- 1、本文档共21页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
管理技能培训课程 ,管理技能培训 -陈恭华
构建坚强中层---管理干部MBCP行为改变项目 主讲:陈恭华 开创受训者行为改变之先河---MBCP训练模式 * 55个成功管理者标准作业动作,行为评估有依据---MBCP项目内容 * 9类可见项目输出结果,成果看得见---MBCP项目成果 * 什么是MBCP? 传统培训模式及评估方式的弊端 MBCP培训项目 * 什么是传统的培训方式? 讲师授课,学员听课,课后进行柯氏一、二级评估。就大多数企业而言,训后的一级评估目前基本都能做到,二级评估尚不能覆盖全部培训课程。 * MBCP培训项目 陈恭华老师创造性的提出了MBCP培训项目模式,旨在消除传统培训模式的弊端 培训方式从单一授课升级为项目操作 教学内容从讲师心得传授升级为SOP教学 * 培训方式从单一授课升级为项目操作 改变过去培训中课程结束培训即结束的状态,设计情景考核、训后辅导、学员训后行为改变评估等环节,指向培训的三级评估操作 * 教学内容从讲师心得传授升级为SOP教学 前面有标准后面才能评估。为了配合培训项目后期的三级行为评估,教学内容升级为SOP,在管理科学性的基础上兼顾艺术性,将复杂多变的管理作业转变为55个SOP标准作业流程,从源头上解决学员行为评估难题。 * MBCP培训项目实施要点 管理技能体系化教学 项目实施流程 MBCP培训项目的结果产出 * 管理技能体系化教学 课程共分为四个模块、包含55个SOP管理标准作业流程: 管理者角色定位与基本技能模块 管理者的执行力技能模块 管理者的领导力技能模块 管理者的培训力技能模块 * 管理技能体系化教学 四个模块 管理者角色定位与基本技能模块 管理者的 执行力技能 管理者的 领导力技能 管理者的 培训力技能 2天 2天 2天 2天 * 管理技能体系化教学 * MBCP培训项目的结果产出 整个项目共有9类结果性文件产出,确保过程控制后的结果可实现,把学员管理技能提升变成看得见摸得着的有形结果 * MBCP项目管理干部技能训练模块 * MBCP项目管理干部技能训练模块 * MBCP项目管理干部技能训练模块 * MBCP项目管理干部技能训练模块 * 培训师陈恭华 陈恭华老师企业培训管理专家、TCMC培训体系构建设计人、课程开发咨询顾问,培训体系专家,培训管理讲师,TTT培训专家 ,人力资源培训师。。。 * 陈恭华老师 谢谢聆听!! * THANKS THANKS THANKS THANKS THANKS THANKS THANKS THANKS THANKS THANKS THANKS THANKS THANKS THANKS THANKS THANKS THANKS THANKS THANKS THANKS THANKS THANKS THANKS THANKS THANKS THANKS THANKS THANKS THANKS THANKS THANKS THANKS THANKS THANKS THANKS THANKS THANKS THANKS THANKS THANKS THANKS THANKS THANKS THANKS THANKS THANKS THANKS THANKS *
您可能关注的文档
最近下载
- 2024《学前教育法》解读PPT课件.pptx
- 康明发 K280水平关节机器人说明书3.pdf
- 过程控制系统(毕业论文)精馏塔控制系统设计.doc
- 2025年南京市河西新城区国有资产经营控股集团有限责任公司人员招聘笔试模拟试题及答案解析.docx VIP
- 金堂县自来水红旗水库取水工程——原水输水管道复线工程非重大变动环境影响分析.pdf
- 医疗器械的人类受试者临床研究-临床试验质量管理规范(ISO 14155 :2020)中文版.pdf VIP
- 2025年学校体育活动经费预算计划.docx VIP
- 打造企业文化之基助力企业和谐发展.pdf VIP
- 动火作业安全培训.ppt VIP
- BM11_05_BladeEditor.ppt VIP
文档评论(0)