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XX2010年村通基站配套传输工程线路施工组织方案
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《安顺2010年村通基站配套传输工程线路施工》
施工组织方案
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项目编号:C1022501-D(SG)-GL004
建设单位:贵州通信服务公司
监理单位:贵州通信工程建设监理有限公司
施工单位:四川通发电信股份有限公司
日期:二0一0年五月
施工组织计划
我公司根据贵公司要求,结合以往施工光缆线路工程的经验,特别是以往长期大量施工贵州各地区光缆线路工程的经验,编制以下施工组织计划。
根据建设方要求,《安顺2010年村通基站配套传输工程线路施工》工程工期按(67 )天编制该施工方案。本次工程施工新建杆路(10.747)公里,,同挂0.378公里,架挂0.549公里,新建直埋(1.335)公里。
设立组织机构:
针对本工程,我公司非常重视,特别成立了本工程前线指挥部,进放安顺地区各县。由文仲明同志任指挥部长。
施工组织机构图
劳动力安排及主要人员配备
序号 姓名 职务 职称 从事相关工作年限 1 XXX 项目经理 高级工程师 15 2 XXX 生产科科长 高级工程师 10 3 XXX 财务科科长 会计师 3 4 XXX 安质办 质量工程师 8 5 XXX 材料设备科 经济师 8 5 XXX 办公室 技术员 4 6 XXX 接续队长 工程师 4 7 XXX 施工队长 工程师 8 1、针对该工程点多分散、工期紧的性质和特点,公司采取成立本次工程项目指挥部,委派有经验的专业技术人员担任主要管理人员,实行项目经理负责制,具体负责该工程中施工生产、资源调配、内外协调、成本控制以确保工程质量、安全、工期能满足建设方的要求。
2、项目经理下设主要管理人员:质量管理1人、材料管理1人、经营管理1人、安全管理1人、生产管理1人,共5人。
3、劳动力安排设2个施工队,其中接续队一个。施工队每队人数为15人。
三、机械设备配备表
序号 机械或设备名称 规格型号 数量 单位 购置年份 制造商 设备状态 备注 1 光纤熔接机 FSM-40S 1 台 2003 日本 完好 自有 2 光时域反射仪 TFS-3031 1 台 2006 美国 完好 自有 3 光纤自动损耗测试仪 FPM-300 1 台 2003 加拿大 完好 自有 4 东风牌汽车 SCC1100DF 1 辆 2004 湖北 完好 自有 5 双排座汽车 北京130 1 辆 2004 北京 完好 自有 6 管理用小车 桑塔纳 1 辆 2006 国产 完好 自有 7 汽油发电机 亚马哈 1 台 日本 完好 自有 8 台式电脑 惠普 2 台 2007 美国 完好 自有 9 笔记本电脑 IBM 1 台 2006 美国 完好 自有 10 千斤顶 1 套 河南 完好 自有 11 手动葫芦 3 套 完好 自有 12 紧线器 4 付 完好 自有 13 断线钳 1200×50 3 付 完好 自有 四、加快工程进度的措施。
按建设方要求,本工程合同签订之日起开工,30天内竣工验收移交完毕。为达此目的,我公司将采取下列保证措施。
(一)、认真作好工程前期准备工作;
1、组织有关人员结合现场实际情况,对施工图进行认真学习和审核,将施工图中的一切问题在开工前解决,防止因施工图的问题工程进度,各工序施工前项目处必须亲自组织试点。
2、按建设方工期要求,根据实际工程量,组织精干的,足够的职工的民工队伍,加大人力投入,确保施工进度计划进行。
3、对所配的车辆、专用施工机械在开工前派专人进行检查、清点、试验的运输,保证施工现场的需要。
(二)编制切实可行的施工形象进度计划的网络图,横道图、以指导施工,抓好关键路线,保证计划的严肃性,强化调度和协调配合管理,一旦施工进度受阻,要采取果断措施,保证按计划顺利进行。
(三)项目处每一周召开一次生产调度会,交流各队施工安全、质量、进度情况,解决施工中存在的各种问题,协调各种关系,安排下个半月的生产。项目处管理人员要经常深入现场,帮助各队解决施工中的问题,以确保安全、质量、进度效益目标的实现。
(四)做好与建设方的配合,确保资金即时到位,保证工程顺利进行。
(五)搞好地方关系,防止各种赔偿、交通、社会治安等施工进度受阻。
(六)材料运输上尽量减少二次转运,能直接运到现场的就直接运到现场,节约二次转运时间。
(七)认真抓好质量管理监督工作,真正做到一次验收质量优良率100%,以便做到无检修工期或缩短检修工期。
(八
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