创新与创业项目评估案例分析.pptVIP

  1. 1、本文档共36页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
创新与创业项目评估案例分析

创新与创业项目评估 第一节创新与创业概述 1、创新的涵义 熊彼特第一个从经济学角度提出了创新理论。他的创新概念包括5种类型: (1)产品创新 (2)工艺创新 (3)市场创新 (4)原材料供给创新 (5)组织创新 后来的经济学家把创新的概念引入管理领域,进一步发展了创新的含义。 一般把创新分为:技术创新和管理创新 技术创新:是在自然界中为某种自然物找到新的应用,并赋予新的经济价值 管理创新:是在经济和社会中创造出一种新的管理机构、管理方式或管理手段,从而在资源配置中取得更大的经济价值与社会价值。 2、创业的涵义 关于创业概念的讨论 荣斯戴特:创造增长财富的动态过程 霍华德·H·斯蒂文森:一种管理方式 杰弗里·A·蒂蒙斯:一种思考推理和行为方式 郁义鸿:发现机会和捕捉机会 宋克勤:创造价值的过程 Morris:通过对潜在机会的发掘而创造价值 ☆创业的概念 创业是必须承担风险的创业者,通过捕捉商业机会,投入已有的技能知识,配置相关资源,为消费者提供产品和服务,为个人和社会创造价值和财富的过程。 创业五要素 创业者 商业机会 组织 资源 价值 3、创新与创业的关系 创业活动是创新科技成果实现产业化的主要形式。 4、创新与创业在经济发展中的作用: (1)经济增长方面的作用: (2)社会发展方面的作用: 第二节 创业项目 1、高技术特点 目前的高技术主要包括信息科学技术、生命科学技术、新能源与再生能源科学技术、新材料科学技术、先进制造技术、空间技术、有益于环境的高新技术和管理技术。 (1)高度的创新性 (2)高度的集成性 (3)高度的渗透性 (4)高度的竞争性 (5)高速的转化周期 (6)高度的风险性 风险包括:技术风险、财务风险、市场风险 2、创新项目特点 (1)技术创新和技术的新颖性是项目成功的基础 (2)市场需求大小是关键因素 (3)管理是创新活动能否实现的基础 (4)创业者的能动性是项目成功的决定性影响因素 3、创业机会 所谓的创业机会就是创业的商业机会,即创业者可以利用其来牟利的商业机会。 发现具有吸引力的商业机会是创业成功的基石。 引发创业机会的原始动力主要有: (1)科技进步与突破 (2)消费者偏好的变化 (3)市场需求及其结构变化 (4)政府的政策调整 在这些原始动力作用下,可以产生三种类型的创业机会:技术机会、市场机会、政策机会 技术机会: 所谓技术机会就是技术变化带来的创业机会。它的表现形式有: (1)实现新功能的技术的出现 (2)新技术替代旧技术 (3)新技术带来的新的“技术问题” (4)国家或地区之间”的“技术势差”引发的技术转移 创业的“机会窗口” 特定的创业机会仅存在一定的时间段,这就是创业的机会窗口。 所谓机会窗口:特定的商业机会存在于市场之中有一定的时间跨度,创业者在适当的时段才能有望获得相应的投资回报。 好的创业机会特点: (1)市场前景好,前5年中的市场需求稳步且快速增长 (2)创业者能够获得利用该机会所需要的关键资源 (3)创业者利用该机会的创业路径是柔性的 (4)机会风险是明朗的(风险的来源与结构是清晰的) 4、成功创业者具有的素质 (1)忠诚正直:创业者要可信、守法、守合同 (2)追求成就:创业者想要在他们所做的每一件事情上获得成功。 (3)精力充沛:有勇往直前的奋斗精神 (4)分析能力强:善于逻辑推理,善于认识和应付复杂的局面,通过综合分析,认识事务本质 (5)领导素质:即表现在独立处理问题能力,更表现在组织他人共同解决问题能力。 (6)创新能力:善于适应性的变化。 ☆八种非创业倾向 对风险反应迟钝 夜郎自大 反对权力 冲动 外部控制 苛求完美 无所不知 绝对独立 ☆创业环境 宏观环境 地区环境 行业环境 ☆宏观环境 代表中小企业利益的国家机构建立 中小企业法律制度确立并健全 国家支持中小企业创办 规范、保护公平竞争 金融、税收支持 ☆地区环境 地区熟悉程度 创业者的影响力 企业的影响力 人文和社区支持体系 人际关系和技能 基础设施、民情风俗 ☆行业环境 行业内的竞争程度及变化趋势 行业所处的生命周期 ☆GEM概念模型 ☆中国创业环境评价 优势:市场机会、社会规范、税收优惠、 有形基础设施等 差距:金融支持、研究开发转移、 商务环境、创业教育等 改革开放后的中国创业

文档评论(0)

wumanduo11 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档