标准化变更管理.pptVIP

变更管理 目的 (1) 由于工程, 设备, 原/副资材 等 有内在的相互联关性, 变更时有相互的影响 (2)所有SPEC是, 通过DOE等导出的最适化条件, 不能随意变更 因此, 变更条件等情况, 必须进行验证及检讨! □ 为什么不能随意进行变更? ※ PCCB主体是变更者, 对变更有责任 !!! ( 没有PCCB进行变更是犯罪行为!!! ) 为什么要做变更管理? 变更点是? 变更管理和变更点管理的差异 变更点管理是适用变更的始点管理, 管理的主体是生产部署, 变更管理意味着从事前检讨到事后管理的全般管理. 变更发议 Sample适用 检讨及评价 合议/决裁 ECO确定 标准化 适用变更 有效性验证 变更点管理 变更管理 装置制品Process PCCB 变更管理者审议 有效性验证决裁 ECO 变更管理 种类 什么内容有了变化时, 需要进行变更管理? 1) 设计变更 - 开发部署主管下 变更 - 部品形状, 材质, 技能, 性能 等的变更 - 部品承认书, 制品仕样书, BOM 等的标准改定一起进行. 2) 工程变更 - 工程开发/制造技术部署等主管下 变更 - 制造工程 设备, 检查者, 制造方法, 工程 Lay-out, 金型, 检查方法 等的变更 - 管理计划书(CP), 制造/制造技术标准 等的标准改定一起进行. 3) 协力社变更 - 必须通过购买or外注管理部署进行管理的变更 - 不仅是协力社, 在外注/OEM中发生的 设计变更, 工程变更, 2次 vender 变更 - 部品承认书, BOM 等的标准改定一起进行. 变更用语的理解 1) ECR (Engineering Change Request) – 一般使用者 ECR发议是, 变更的非主管部署向主管部署 要求发议的发议书, 任何人都可以进行发议. 变更用语的理解 2) ECO (Engineering Change Order) – 设计权者 ECO发议是, 变更主管部署的变更意图的发议, 由对变更事项的检讨者进行发议. 对变更权限, 内部要明确定义 本社与海外法人间的权限与责任, 海外法人的ECO发议要按照 制品别本社与海外法人间定义的业务分配基准 进行. 变更用语的理解 3) 变更管理Matrix – 制品别Matrix担当者 为了同一制品, 即使在不同的生产法人也要按照同一基准进行变更管理, 各制品别只使用一个Matrix进行管理. 提示变更管理基准, 由变更类型、确认、变更内容、重要度、检讨(合议)部署、顾客承认、 发议时检讨项目、有效性检讨项目、适用Process 来 构成. 变更用语的理解 4) 变更管理 Matrix Check Sheet 在PCCB会议中, 按照变更管理Matrix, 对变更项目的验证进行标准化, 等内容进行支援, 由Check项目, 检查基准, 评价基准 构成. 变更用语的理解 5) PCCB (Process Change Control Board) 为了防止变更引发事故, 通过对于量产制品的变更事项, 以Off Line形式开发/制造技术/制造/品质 等 关联部署聚在一起, 进行技术检讨及正确的意事决定的协议体, 包括Rule, Process, 技术验证事项的 最终审议机构. 7) EIN(Engineering Information Notice) 以检讨为目的, 技术事项适用在限定的数量中, 根据EIN生产的试验品, 原则上进行废弃. 6) 临时ECN(Engineering Change Notice) 适用中的标准进行改定前, 对要变更的内容 进行事前评价及作业指示为目的, 限制变更内容的 适用期间或适用对象, 进行适用. 变更管理 Process [ ECR发议 ] [ ECO发议 ] 变更发生 ECR 发议 ECR 检讨 部署长 通报 ECR 检讨 ECR 发议 部署长 决裁 ECO发议 ECO 发议 临时ECN适用 检讨 及 评价 ECO审议 ECO合议 ECO决裁 变更管理者 审议 PCCB 标准化 有效性验证 ECO完了 ECO 确定 现场适用(初物) MES ECO 配布 有效性验证 决裁 装置制品 Process ※ECR为 基础的ECO 管理是最佳的 Process New New Imp. New 协力社 变更管理 协力社 变更管理 Process 当社承认事项 变更承认邀请书 提出 承认邀请书检讨 ECR发议 变更检讨结果 通报 ECO发议 当社 变更Process G