江苏省统计局江苏地区房地产企业薪酬调研报告.docVIP

江苏地区房地产企业薪酬调研报告 一、调研背景： 薪酬调研是人力资源管理中非常重要的一环，即使在金融危机的笼罩下，薪酬仍是企业最关注的话题之一。只有制定具有竞争力的薪酬才能帮助企业招聘到合适的人才或维持住优秀的经营团队，企业的竞争力才会更强大，企业目标才会更快更稳的实现。了解区域和行业薪酬现状，根据企业的人力资源战略选择企业的薪酬策略将有利于企业找到更适合自己需求的人才和维持企业经营团队的稳定。 在经历了08年的低弥和09年的强势反弹后，大多数房地企业的薪酬管理工作基本都处于停滞状态，尽管也有一些企业仍在调整薪酬，但也因为行业薪酬数据紊乱，导致薪酬管理工作效果很差。因此，南京**通过与江苏高成房地产开发有限公司管理提升项目合作的基础上，结合**12年房地产行业管理服务经验，通过对常州区域房地产客户的调研，获取如下薪酬调研报告。 本报告中的数据收集时间为2010年1月13日到1月22日，涉及江苏地区1家房地产企业80%的岗位，通过全面数据收集和分析，制定出江苏地区房地产企业的薪酬区间带，为高成公司薪酬管理工作提供资料参考。 图1 参与调研企业的性质 1.1.2 参与调研企业的项目开发量（单位：万平方米） 图2 参与调研企业的项目开发量 1.1.3 参与调研企业的销售金额（单位：亿元） 图3 参与调研企业的销售金额 1.1.4 参与调研企业的人员规模 图４ 参与调研企业的人员规模 二、按专业分类调研报告 2.1 行政类 2.1.1 薪酬结构 图5 行政类薪酬结构对比分析 2.1.2 薪酬水平 岗位名称 10%分位 50%分位 90%分位 平均值 行政总监 行政经理 行政主管 行政专员 高级秘书 行政助理 司 机 前 台 清 洁 工 图6 人力资源类薪酬结构对比分析 2.2.2 薪酬水平 岗位名称 10%分位 50%分位 90%分位 平均值 人力资源总监 人力资源经理 人力资源主管 人力资源专员 图7 财务类薪酬结构对比分析 2.3.2 薪酬水平 岗位名称 10%分位 50%分位 90%分位 平均值 图8 销售类薪酬结构对比分析 2.4.2 薪酬水平 岗位名称 10%分位 50%分位 90%分位 平均值 图9 工程技术类薪酬结构对比分析 2.5.2 薪酬水平 岗位名称 10%分位 50%分位 90%分位 平均值 187,216 336,788 469,002 347,111 土建工程师 136,138 231,423 377,652 231,179 水电暖智能化 工程师 121,173 200,134 313,235 197,897 室内装修设计师 135,486 248,400 381,884 252,278 技术员 113,851 169,780 222,867 176,231 施工员 101,443 129,965 198,817 147,149 表5 工程技术类薪酬水平对比分析 2.6 运营类 2.6.1 薪酬结构 图10 运营类薪酬结构对比分析 2.6.2 薪酬水平 岗位名称 10%分位 50%分位 90%分位 平均值 347,786 489,997 760,567 517,489 前期经理 121,407 222,373 281,707 214,887 报 建 员 74,887 101,115 135,105 97,903 成本经理 138,138 277,145 339,989 240,743 预决算员 93,678 147,555 248,671 166,098 成本管理员 73,719 110,089 198,880 141,765 计划经理 128,876 241,764 375,533 227,487 计划管理员 89,299 139,669 218,549 150,098 采购经理 11,479 137,766 188,867 129,683 采购主管 94,731 121,561 165,856 118,772 表6 运营类薪酬水平对比分析 三、按级别分类调研 3.1 总监级 图11 总监级薪酬结构对比分析 3.2 经理级 图12 经理级薪酬结构对比分析 3.3 主管级 图13 主管级薪酬结构对比分析 3.4 一般员工级 图14 一般员工级薪酬结构对比分析