二○一一年安全工作计划.docVIP

2011年度安全工作计划 2010年，是公司规模实现跨越发展的重要一年，灵武加气站顺利运营，吴忠加气三站也已准备好动工建设，灵武—吴忠长输线改管碰口成功，减轻了日益增长的民用天然气户的用气压力。在这样的加速发展过程中，安全隐患也随之增加，安全工作显得更加重要和紧迫。因此，2011年度公司安全工作重心是：治隐患找源头，防事故勤检查，增效益强管理，保安全重责任。根据总公司20年度消防安全管理目标，杜绝重、特大安全事故的发生，杜绝重大经济损失和生产性火灾、交通事故的发生，坚决遏止任何伤亡事故的发生，特制定20年度安全生产管理责任：确保安全除隐患在6月份前结束对全部阀门、球阀、调压器等供气设施的除锈、上油防腐保养维修，堵微漏、治隐患。把防火、防爆、防泄漏安全管理工作放在各项工作的首位根据加气站实际，科学合理地制订适应加气站的各岗位工作制度和操作规程强化员工的安全教育，包括气体燃料知识的学习，树立安全观念，增强安全意识实践证明企业安全生产责任制建立齐全、落实扎实工作认真细致事故隐患处理及时、彻底就能保持安全生产无事故或少出事故有效保障安全生产效益最大化都建立第一安全责任者意识严格落实“一岗双责”,以“谁主管、谁负责、谁审批、谁负责”为原则形成齐抓共管综合治理的良好格局和氛围用系统的、严格的制度保证安全生产责任的落实建立层层负责制。一是安全生产的第一责任人分管领导负具体的领导责任。二是实行部门分管负责制,加强专业指导、技术管理和技术监督。三是实行岗位专业负责制把安全责任落实到生产过程的每一个岗位和每一个环节。将责任追究到位。各级安全生产责任一定要认真贯彻落实安全事故责任追究制度凡是发生各类事故要严格执行国务院《关于特大安全生产事故行政责任追究的规定》和制定的安全责任追究的规定,坚持“四不放过”的原则,把安全责任追究制度落到实处。落实安全监督对安全工作搞得较差的部门进行重点监督检查。各级安全生产责任人要充分发挥分管安全工作的领导和安监作用,要经常听取的工作汇报,对他们的工作要定期不定期地检查和监督,使他们在安全生产工作中真正发挥作用,尽职尽责。 完善安全生产奖罚机制要突出重奖重罚的原则,要定期开展考核评比,通过奖罚机制进一步调动工搞好安全生产的积极性和主动性,从而自觉地去搞好安全生产,达到降低事故频率,减少经济损失的目的。