模具开发流程 XX模具公司发展战略和业务流程方案.doc

模具开发流程 XX模具公司发展战略和业务流程方案 导读：就爱阅读网友为您分享以下“XX模具公司发展战略和业务流程方案”的资讯，希望对您有所帮助，感谢您对92的支持! 计人员对模具进行全面系统的设计，建立整套模具的体系结构，形成产品概念，接着对各付模具进行设计，并制定加工文件，包括工艺路线、定额、公差和所用物料等，交给生产制造处。 图1-2 ××模具有限公司产品开发处工作流程图 第三，定单是新冲压件，需要同时进行模具设计和冲压件设计，形成模具工艺路线、定额、公差和所用物料，冲压件生产的工艺路线、定额与批量、备料单，交给生产制造处组织生产。 （3）产品开发处对内技术服务 生产制造处按照技术部的技术文件制定生产计划，生产出模具原型，送到冲压分厂进行试模，以检验该模具能否生产出合同规定的冲压件。在试模失败的情况下，技术部会同生产制造处、质量保证处分析失败的原因，如果与产品设计、加工工艺有关，技术部要不断改进，直到试模成功，再将文件存档。 （三）生产管理子流程 生产制造处负责生产管理子流程的运行。 1、组织设置 ××模具生产制造处的职能主要有5项，即承接冲压件的合同（定单）、编制生产计划、负责外协工艺加工、仓库保管、送货及相应的售后服务。生产制造处共有11人，设有一名处长。配备有计划员、产品调度员、外协员、综合统计员、仓库保管员、销售员、送货员和安全员等10名工作人员，其所有人员分工如表1-1所示。