管理岗位等级工资试行标准.docVIP

管理岗位等级工资试行标准 单位：元/月 岗 级 标 准 管理系列 技术系列 1 2 3 4 5 6 7 8 一 14000 16000 18000 20000 22000 24000 26000 ―― 总裁 　 8000 9000 10000 11000 12000 13000 14000 ―― 副总裁 总工程师、总监 三 7500 8000 8500 9000 9500 10000 10500 ―― 总裁助理 副总工程师、副总监 四 6000 6500 7000 7500 8000 8500 9000 9500 部门经理 部门经理 五 4200 4400 4600 4800 5000 5200 5400 5600 部门副经理 技术部门副经理 六 3600 3800 4000 4200 4400 4600 4800 5000 经理助理 高级技术主管 七 2800 2900 3000 3100 3200 3300 3400 3500 业务主管 技术主管 八 2000 2100 2200 2300 2400 2500 2600 2700 业务主办 技术助理 九 1200 1300 1400 1500 1600 1700 1800 1900 业务员 技术员 备注：管理岗位等级工资中包括基本工资600元，其他做为岗位工资和绩效工资，其比例为岗位工资：绩效工资＝4：6 附表二： （操作岗位）岗技等级工资试行标准 单位: 元/月 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 专业队种类试用范围 一 3300 3350 3400 3450 3500 3550 3600 3650 3700 3750 输气、施工野外基层队岗位人员 　 二 3000 3050 3100 3150 3200 3250 3300 3350 3400 3450 三 2700 2750 2800 2850 2900 2950 3000 3050 3100 3150 四 2400 2450 2500 2550 2600 2650 2700 2750 2800 2850 五 2100 2150 2200 2250 2300 2350 2400 2450 2500 2550 六 1800 1850 1900 1950 2000 2050 2100 2150 2200 2250 七 1500 1550 1600 1650 1700 1750 1800 1850 1900 1950 八 1200 1250 1300 1350 1400 1450 1500 1550 1600 1650 辅助及服务人员 九 900 950 1000 1050 1100 1150 1200 1250 1300 1350 十 600 650 700 750 800 850 900 950 1000 1050 备注：（操作岗位）岗技等级工资中包括基本工资600元，其他做为岗位工资和绩效工资，其比例为岗位工资：绩效工资＝4：6 部 门 绩 效 考 评 表 被考评部门： 年 月 分管领导签字： 分管领导指导部门制订月度重点工作计划，设定工作目标 部门与分管领导根椐工作实际完成情况，共同完成考评 序号 主 要 工 作 任 务 工 作 量 与 工 作 目 标 实际完成情况 部门自我评分 任务绩效 （完成80分） 态度绩效 （满分20分） 1 2 加分项目（最高20分） 3 4 5 总裁办公会综合评分 （任务绩效+态度绩效） 6 工作说明 1、对未完成的指标进行说明。 2、需要上级协调解决的问题有哪些？ 备注： 1、经营目标与管理目标相结合，经营目标作为重点考核内容。 2、工作目标完成为80分。 3、按公司奖惩制度的规定给予加分或处罚。