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某公司综合办公楼施工组织设计(作业)
某公司综合办公楼
施工组织设计
编制人:
审批人:
目 录
第一章 工程概况 - 4 -
第1节 建筑概况 - 4 -
第2节 施工条件 - 4 -
第二章 施工方案说明书 - 5 -
第1节 施工项目管理目标 - 5 -
第2节 施工组织 - 5 -
第3节 施工规划 - 5 -
第4节 项目部管理组织机构 - 6 -
第5节 项目部的组成与要求 - 7 -
第6节 技术准备 - 7 -
第三章 机械设备能力、劳动力计划 - 8 -
第1节 主要施工机械设备使用计划表 - 8 -
第2节 主要施工周转材料使用计划表 - 9 -
第3节 主要工艺检测计量器具使用计划表 - 9 -
第4节 专业施工人员使用计划 - 10 -
第四章 施工现场平面布置 - 11 -
第1节 现场布置原则与标化管理要求 - 11 -
第2节 施工现场用电平面布置 - 11 -
第3节 施工现场用水现场平面布置 - 12 -
第五章 工程测量 - 14 -
第1节 测量仪器与专业人员的配 - 14 -
第2节 轴线控制 - 14 -
第3节 高程控制 - 14 -
第4节 沉降观测 - 14 -
第六章 各项技术组织措施 - 16 -
第1节 土方开挖与排水施工 - 16 -
第2节 基础钢筋工程 - 17 -
第3节 基础砼工程施工,模板工程 - 17 -
第4节 回填土施工 - 18 -
第5节 主体模板工程 - 18 -
第6节 主体钢筋工程 - 21 -
第7节 主体混凝土工程 - 22 -
第8节 墙体工程 - 24 -
第9节 装修工程 - 25 -
第10节 楼地面工程 - 26 -
第11节 屋面工程 - 26 -
第12节 门窗工程 - 26 -
第13节 外脚手架 - 26 -
第七章 工程质量保证措施 - 28 -
第1节 质量保证体系 - 28 -
第2节 分部(项)工程质量实施计划 - 28 -
第3节 质量保证总体措施 - 28 -
第4节 分部(项)工程质量保证措施 - 30 -
第5节 加强质量常见通病防治措施 - 32 -
第6节 成品质量保证措施 - 36 -
第7节 雨季施工质量保证措施 - 37 -
第八章 安全文明施工措施及环境保护措施 - 38 -
第1节 安全施工保障措施 - 38 -
第2节 机电安全 - 39 -
第3节 消防安全系统 - 39 -
第4节 文明施工管理目标及保证体系 - 40 -
第5节 文明施工管理措施 - 40 -
第6节 场容场貌保证措施 - 41 -
第7节 楼层卫生保证措施 - 41 -
第8节 生活卫生保证措施 - 41 -
第9节 环境卫生保证措施 - 41 -
第10节 防噪声措施 - 42 -
第11节 环境保护管理目标 - 42 -
第12节 环境管理计划 - 42 -
第13节 确定本工程的环境保护管理工作的重点 - 42 -
第14节 环境保护管理体系 - 43 -
第15节 环境管理制度 - 43 -
第16节 施工现场的环境管理 - 43 -
工程概况
施工方案说明书
施工项目管理目标
工期:
计划开工日期:2011年3月15日
计划竣工日期:2011年10月15日
工期共计:214日历天
2、质量:
主体工程确保优良工程,单位工程确保优良工程。
3、安全:
杜绝重大伤亡与火灾事故,一般事故频率控制在0.1%以内
4、现场管理:
坚持“标准化”长效管理,争创“文明工地”。
施工组织
1、实行项目法管理:成立一级项目经理部,由一名项目经理与两名项目副经理(土建、安装)和土建、安装专业项目工程师及有关技术管理人员组成,按照公司服务控制,项目授权管理,专业施工保障,各方通力协作的模式,卓有成效地实施质量方针与目标。
2、项目部按施工专业下设两个施工分部,即土建与安装工程分部,两个分部各由一名项目副经理分管。
3、施工人员实行专业化组织,按不同工种,不同施工部位划分作业班组,使各专业班组人员从事性质相同的工作,提高操作工人的熟练程度和劳动生产率。
4、专业班组实行物资消耗考核,定额计件工资管理,职能科室负责监督其施工方法、质量、进度、安全等,项目经理统筹安排项目的人力,物力的平衡调度。
施工规划
1、基础施工以后,以伸缩缝为界分区作业:基础砼承台采用薄层浇筑,斜面分层、循序渐进、一次到顶、专人定位振捣的方法施工,届时协调好交通,环保等工作,确保材料及时到位杜绝由于施工造成的冷缝及图纸、方案之外施工缝的产生。
2、结构施工:拟配一台QTZ40塔吊和一台施工井架(具体位置见平面图)负责材料的垂直输送,砼采用商品砼,做好计量工作,钢筋集中配制,原位绑扎,模板采用胶合板早拆体系。为加快施工进度,塔吊在基础施工前安装,以充分发挥机械利用率,
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