运输队班组”责任承包制“创新管理成果.docVIP

成 果 登 记 登 记 号 登记日期 管 理 创 新 成 果 研 究 报 告 书 成 果 名 称： 班组“责任承包制”创新管理 完 成 单 位： 主焦煤业公司运输队 完 成 人 员： 张金平 吕 勇 吴希平 杨 波 完 成 日 期： 2011年8月10日 上 报 日 期： 2011年8月15日 鑫龙煤业公司管理创新委员会 二〇一一年 班组“责任承包制”创新管理 ----安阳鑫龙煤业主焦公司运输队 有着“豫北明珠”、 “河南省文明煤矿”主焦煤业公司“用心做事，追求卓越”永煤理念，认真落实科学发展观“4A”企业文化建设围绕以安全、效益为中心，创新管理制度管理精细化重点提升公司品位，努力实现“四个一流”创新一流、管理一流、队伍一流、业绩一流，打造文明公司通过班前会 队长、支书 鑫龙煤业公司管理创新评审申报表 立项班组 主 焦 公 司 运 输 队 立项名称 班组“责任承包制”安全创新管理 项目分类 1．按知识产权属性分类：自主创新∨；引进、消化、改进、吸收创新□ 2．按管理创新影响程度和效果分 类：重大创新□；重要创新∨；一般创新□； 3．按管理创新参与人员分类： 个人创新□；集体创新∨ 4．已发表的管理创新类论文□ 联系人 张金平 联系电话 5612231 计划完成时间 2011年8月10日 项目组成员 分 工 姓名 性别 年龄 职务及职称 所属部门 项 目 负责人 张金平 男 38 队长 运输队 主 要 参 与 人 员 吕 勇 男 43 支书 运输队 吴希平 男 33 办事员 运输队 杨 波 男 22 双创人员 运输队 主要采用措施 班组“责任承包制”安全管理法以“零伤害、零违章、零隐患”为宗旨，充分发挥班组长管理潜能，进一步调动员工安全管理的主观能动性和创造性，建立、健全、完善班组各项规章制度和管理体系，实现自我教育、自我管理、自我约束、自我规范 项目进度安排 2011年7月20日起开始立项，8月10日完成 申 报 单 位 自 评 1、全队安全形势明显好转，各班组杜绝了“三违”和人为隐患；2、夯实了“双基”建设基础；3、班组管理水平进一步精细化；4、员工安全意识、积极性、自觉性有效提高，做到“三不伤害” 申报班组 推荐意见 同意立项 （公章） 2011年5月23日 鑫龙创新评审 委员会意见 （公章） 年 月 日 鑫龙煤业主焦公司管理创新项目立项说明书 编号： 立项班组 主焦公司运输队 立项名称 班组“责任承包制”安全创新管理 立项类型 自主创新 联系人 张金平 联系电话 5612231 立项开始及划 完成时间 2011年7月——2011年8月 项目组成员 分 工 姓名 性别 年龄 职务及职称 所属部门 项目负责人 张金平 男 39 队 长 运 输 队 主要参与人员 吕勇 男 43 支 书 运输队 吴希平 男 33 办 事 员 运输队 杨 波 男 22 双创人员 运输队 项目进度安排 （月度完成的项目写每周计划，超出一月的写月度计划） 第一阶段：〔 4月初 〕实施计划与步骤； 第二阶段：〔 4月底 〕“责任承包制”班组安全管理法落实阶段； 第三阶段：〔 5月底 〕进行落实后，效果分析。 运输队 效益评价（进行效益预测要有理有据）： 立项班组意见 同 意 管理创新办公室 意 见 同 意 2011年管理创新项目跟踪台帐 （管理创新办公室负责人员要对每个项目进行跟踪管理，月度完成的项目每周写出跟进情况，超出一月的，每月写明跟踪情况） 2011 年第 三季度 项目名称 班组“责任承包制”安全创新管理 项目类型 自主创新 项目班组 主焦公司运输队 计划完成时间 2011年8月10日 项目负责人 张金平 阶段性进展情况 通过班组安全管理“”安全管理法的实施，不但有效的促进了