安全标准化规范一厂下载.doc

4.1 负责人与责任 4.1.1 负责人 （一）一厂主要负责人：陈生海；办公室主要负责人 ：杨 英 生产车间主要负责人：刘建平；油品车间主要负责人：郑永宏 动力车间主要负责人：高银平；维修车间主要负责人：张 健 液化气站主要负责人：颜世荣；质检科主要负责人 ：张灵霞 财务科主要负责人 ：梁亚茹；供销科主要负责人 ：白红艳 （二）安全承诺 1、严格执行国家“安全生产法”等相关法律、法规，保证在法律、法规的范围内抓好企业的安全工作。 2、认真执行“安全第一，预防为主，全员动手，综合治理”的安全生产方针，落实集团及公司内制定的各项安全生产制度和规定。 3、忠于职守，严格履行本岗位的安全生产责任，决不违章指挥、冒险强行生产。在生产任务和安全发生矛盾时，把安全放在第一位。 4、认真学习，严格贯彻落实国家新出台的有关安全生产法律、法规，主动接受相关安全生产培育教训和考核。 5、对本公司的安全负总责。加强对各项安全工作的领导。决定安全方面的资金投入和重要奖惩。 6、本人将把以上承诺贯彻到日常工作中，如有违反或造成后果，愿承担相应的责任。 （三）安全标准化管理规定 为了加强职业安全健康、管理体系，确立从策划→实施→评价→改进的动态管理，使管理体系日臻完善，结合我厂本土化管理体系的特点，取长补短，形成符合我厂生产、经营的系统化管理模式，现规定： 1、在制定、实施与评审各项制度时，应确保方针的实施与实现的可能性和必要性。 2、持续改进职业安全健康，绩效和事故预防，保护职工安全和健康。 3、坚持风险评价，以阶减事故为主，保障安全，发展经济。 4、实施全员、全过程、全方位、全天候的安全管理和监督原则。 5、加强学习《安全标准化规范》相关理念，提高全体员工的安 4.1.2 方针目标 充分认识加强安全生产工作的重要意义，进一步增强搞好安全生产的责任感和紧迫感；要加强领导，扎扎实实地贯彻“安全第一，预防为主”的方针，努力抓好安全生产管理和各项法规，制度及措施的落实；要高度重视安全生产出现的问题，及时研究处理，认真抓紧解决。 我厂必须坚决执行国家的法律法规和方针政策，按要求做好安全生产工作；要自觉接受国家监察和行业管理，结合自身情况，努力克服生产薄弱环节，积极认真的解决安全生产中的各种问题。 要加强安全生产方面的法制建设和制度建设，在目前已有法规、制度的基础上，通过总结经验教训，加快安全生产法规、标准和制度的完善。 要广泛开展宣传教育，增加全体职工的安全意识和搞好安全生产的自觉性。开展生动活泼的宣传教育。同时，要加强安全培训工作，对所有上岗人员进行安全生产知识和技能的培训，运用多种手段加强对管理干部的安全培训，努力提高全体员工的素质。 保证全年无重大人身伤亡，设备事故，无火灾。安全整改率100% 无治安事件和刑事事件，达到社会治安综合治理控制目标。全年 实现安全生产无事故，圆满完成公司下达的各项工作指标 （一）2007年各车间单位安全目标责任书（已签署） （二）2007年各车间工作计划（已制定） 4.1.3 机构设置 银川宝塔精细化工有限公司安全委员会 安委会主任：陈生海 安委会副主任：孙淑兰、陈魁、姜文海、马斯勤、马程、池向东、 葛培珠 安委会成员：沈长林、孙永良、张春荣、刘建平、郑永宏、高银平、张健、孙全奇、赵东军、 董维强、颜世荣、张灵霞 4.1.4职责 （一）各级领导及职工职责 一、厂长（第一责任者）的安全生产职责 1、贯彻“五同时”的原则，即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作。监督检查各车间对安全生产各项规章的执行情况，及时纠正违章行为。 2、组织制定，修订分管部门的安全规章制度，安全技术规程。编制安全技术措施计划，并认真组织落实。 3、每月组织一次分厂范围内安全大检查，落实事故隐患整改。 4、组织各车间开展安全生产竞赛活动，总结推广安全生产中的先进经验，奖励先进单位和个人。 5、定期召开厂内的安全工作会议，分析安全生产动态，及时解决安全生产中存在的问题。 6、主持召开安全生产例会，定期向职工代表大会报告安全生产情况，认真听取意见和建议，接受群众监督。 7、在新、改、扩建项目中，遵守和执行“三同时”规定，对其他重要的经济技术决定，应负责制定具有保证职工安全、健康的措施。 8、负责厂内的安全教育和考核工作。 9、参加厂内各类事故的调查处理，提出处理意见。 二.安全科长岗位安全责任制 1.负责组织教育本科人员认真宣传,贯彻执行党和国家,上级有关部门的安全法令,法规,规范,文件及集团公司的各项规章制度. 2.认真审核本科上报的各种报表和材料,以保证其真实,快捷和准确. 3.每月组织召开一次本科全体成员会议,并进行月终小结和下个月的工作安排. 4.参