强化审计工作管理促进医院经济发展　.docx

强化审计工作管理促进医院经济发展摘要：加入世贸组织，意味着我国医院经济正面临着前所未有的机遇与挑战。医院的审计工作管理也不例外。为此，广大的医院应该把握住这一历史性的机遇，解放思想，转变观念，深化医院审计工作管理，树立科学的审计管理理念，以优质高效的审计工作管理来促进医院的经济发展，使之在激烈的市场竞争中抢夺先机，立于不败之地。关键词：强化；审计工作；管理；促进；医院经济；发展一、审计工作管理的涵义审计工作管理就是人们在认识审计客观规律茫和审计环境及其相互关系的趵基础上，利用现代管理的手鲺段，以有效使用审计资源，悟充分发挥审计的职能和作用专，实现审计工作的目标为宗票旨，对审计工作进行计划、组织、指挥、协调和控制的犊活动的总称。审计工作管理锐存在于医院审计活动的任何缫环节，它包括从制定审计计膊划、审查审计事项，到编制昭审计报告、建立审计档案等霜各项业务活动在内的医院审皖计工作全过程。二、强化羁医院审计工作管理的重要意近义有利于医院审计工作职能作用的充分发挥医院审茔计监督、评价、鉴定等职能岷作用的发挥，依赖于医院审覃计工作的开展，而医院审计率工作的开展又依赖于医院的审计工作管理。一是医院的审计工作管理部门要根据医А院的经济环境和经营情况，囔拟定医院的总体审计计划，怼确定医院的总体审计目标。烫二是要根据医院的总体审计镫计划和目标来制定医院分阶率段、分项目的具体审计计划晟和目标。三是制定医院的具洛体审计方案，并组织实施。锬至此，审计工作在审计管理队中得以有条不紊的开展，从伦而充分发挥出医院审计工作的监督、评价、鉴证等职能爸作用。有利于医院审计工撺作效率的提高医院审计工羟作的5个程序：审计准备、せ审计实施、审计报告、审计窘处理和审计档案，都包含着杨大量细致而繁琐的工作，需煅要组织合适的人员来完成。菔而医院审计管理则通过管理谛的组织系统来委派合适的人楔选，并协调委派人员之间的翼关系，使之共同努力实现既缶定的审计目标，与此同时还制定出激励机制，充分调动榴委派人员的工作积极性，使蟀审计工作达到事半功倍的效麂果，从而提高了医院审计工岑作的效率。有利于保证医脔院审计工作的质量随着医渠院审计工作的正常有序进行镇，审计管理人员要随时检查哨审计工作的进展情况，关注で工作中可能出现的问题，及时采取措施加以解决，纠正场误差，以保证按时完成审计皑任务，降低审计风险，与此眺同时还要对审计人员的工作貊情况和工作业绩进行客观地锆评估，从而使医院审计工作庸质量得到了可靠保证。有利于医院审计资源的合理使μ用这是指医院的审计管理人员根据成本效益原则来组讳织医院审计工作的开展，以蔡尽可能少的人力、财力、物≌力的耗用来完成医院制定的审计目标，减少损失浪费，⒈从而促使医院审计资源的合点理使用。三、医院审计工作管理中存在的问题审计沤范围过窄目前，不少医院柢的审计工作仍然停留在传统嚏的财务收支领域，审计工作健的重点仅仅局限于查错防弊菪，而很少将审计的触角延伸到医院经济的其他方面。如铱医院领导干部任期经济责任菝审计，医院经济效益审计，兴医院管理审计，医院国有资┣产保值增值审计等，致使医怎院审计的职能作用大打折扣惨。1、对领导干部任期经科济责任审计介入不深。从客♂观上来说，领导干部任期经谕济责任审计的内涵较大，审郁计的内容难以确定，领导干怖部的岗位职责不尽相同，审拇计的方法难以确定，经济责巫任的明晰度较低，审计的评濯价难以确定，这些问题的确ㄚ给医院审计工作带来一些意想不到的难点，致使医院对领导干部任期经济责任的审五计工作仅仅停留在肤浅的表面，而很少涉及到实质性的内容。2、经济效益审计阱的随意性大。目前，医院经妨济效益审计的法规和规范尚哼未健全，审计操作存在着很多困难，审计人员进行经济效益审计过多依据自身的理彤解和判断，因此在经济效益淅审计的目标、标准、程序、续方法及报告等方面存在着较礻大的随意性，在专业判断上堕也难以达到一致性和客观性缀要求，不能体现经济效益审计的独特价值。3、管理ヮ审计的力度不强。由于不少篆医院对于管理审计在医院经傻济发展中的重要作用认识不⒉够，不少医院的领导对于管理审计所能提供的评价、咨犁询等作用缺乏全面正确的理趑解，不明白管理审计的真正蚌意义，从心理上排斥管理审律计工作，很多医院未将管理岖审计工作纳入重要议事日程阶和正常管理轨道，因而投入圉的审计资源非常有限，致使夙医院管理审计的力度不强。4、国有资产保值增值审计失尚处于起步阶段。保值增值佾审计即是能为医院提供价值ㄨ保值以及增加值的审计，由舨于国有资产保值增值审计是窍一个比较新的领域，而医院蚓作为事业单位，享受着国家あ的财政拨款，对于国有资产杓保值增值审计在防止医院国阢有资产流失，节能降耗，增肢加医院收入等方面的重要作捱用认识不足，因此许多医院缄的国有资产保值增值审计尚盒处