优秀员工、管理人员评选标准规范.doc

优秀员工、管理人员评选标准 优秀员工评选标准 1、在酒店工作时间不少于3个月，一个月内无事假，无违规违纪，违规罚款不超过1次。 2、热爱本职工作，敬业精神强，服务意识强，积极、热情、主动为宾客服务，完成和超额完成所担负的工作任务。 3、业务技术水平高，技巧娴熟。 4、积极钻研业务知识，不断完善和提高自己。 5、遵纪守法，遵守规章制度，遵守劳动纪律，不旷工，无迟到、早退。 6、服从分配，听从安排，按时完成各级负责人所交办的各项任务。 7、对同事团结友爱，乐于助人，协作精神强。 8、思想品质好，道德高尚，拾金不昧，见义勇为。 9、爱酒店如家，维护酒店名誉，爱惜酒店财产，在节能降耗、开源节流、降低宾馆经营成本、业务建设、组织建设、环境改造等方面，能积极提出合理化建议，有一定的贡献。 10、爱护清洁，讲究卫生，养成良好的习惯。 优秀领班、主管评选标准 除符合优秀员工标准外，还需： 1、能以身作则，积极带领所在部门员工圆满完成各项工作任务。 2、有较好的组织能力，管理能力，应变能力，决策能力，社交能力。 3、工作成绩显著，贡献突出。 4、关心员工，受到员工尊敬、爱戴。 评选名额 1、前厅部：2人 2、客房部：4人 3、餐　厅：1人 4、厨 房：1人 5、内保部：1人 7、工程部：1人 8、财务部：1人 评选要求： 此次评选应以个人或班组成绩显著，威信和公认度高并能起到激励其 他员工为主要评选原则，实事求是，宁缺勿滥，评出榜样，评出团结。 奖励办法： 另行规定。 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通，引导其工作，及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 本页为著作的封面，下载以后可以删除本页！ 【最新资料 Word版 可自由编辑！！