六好党委标准规范.docVIP

“六好”镇乡党委标准 一、建设一个好的领导班子 1、班子战斗力强。坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，坚决贯彻执行党的十六大精神和党的基本路线、方针、政策，充分发挥镇乡党委的领导核心作用和农村基层组织建设“龙头”作用，能统揽全局，对本乡镇的各项工作实行全面领导，出色完成上级党委、政府下达的各项任务，物质文明和精神文明建设成绩突出。 2、党委书记素质较高。能自觉实践“三个代表”重要思想，带头执行民主集中制，顾大局，讲民主，守纪律；组织领导能力强，能够驾驭全局，工作作风扎实，富有创新精神和进取意识；廉洁公正，勤政为民，政绩显著，在干部群众中享有较高威信。 3、班子整体结构合理。班子成员普遍具有大专以上文化，年龄呈梯次结构，至少有1名35岁左右、大学本科以上的年轻干部；各成员间分工明确，团结协作，优势互补，形成合力。 二、带出一支好的干部队伍 1、政治思想品德高。坚持用马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想武装头脑，带头讲学习、讲政治、讲正气，学习和掌握市场经济、科学文化知识和农村适用技术，为基层群众服务的本领较强，在群众中有威信。 2、队伍精干高效。模范执行党和国家各项工作方针、政策，工作业务熟悉、办事秉公认真；服务周到热情，态度积极主动。机关办事效率和群众满意率较高。 3、个体素质过硬。按照乡镇机关工作人员行为准则，严格要求自己，自觉遵守党纪国法和社会公德，做到不以权谋私、不贪污腐化、不参与赌博和封建迷信活动，一身正气，倾心为民。 4、重视干部培养工作。后备干部数量适当，结构合理；工会、共青团、妇联、民兵和社会团体的工作有特色、有实效；群团组织的工作至少有一项评上区县先进。 三、选准一条好的发展路子 1、产业结构合理。投资环境良好，形成具有本地特色的农、工、副、商等各业协调发展的格局。农业现代化水平较高，调整和优化种养、粮经和农林结构，产业化经营步伐较快；招商引资成效显著，产业布局合理，经营机制灵活，有一批经济实力和市场竞争力强、效益好的骨干企业；第三产业发展良好，创造多渠道非农就业岗位，农村富余劳动力及时转移，充分就业。 2、综合实力强。国内生产总值（GDP）、利税总额、农民人均收入递增率均在本区县前列；社会各项事业全面发展，小城镇建设进展较快，人民生活水平显著提高。 3、生产经营管理有章法。积极探索公有制实现形式的多样化道路，推动多种所有制经济共同发展，集体资产产权明晰，运作规范，管理有序，能实现保值增值目标。依法合理引导农民土地所有权的流转，拓展规模化经营道路。 四、健全一套好的管理制度 1、党委工作制度健全。坚持民主集中制原则，建有党建工作责任制、党委中心组学习、党委议事规则和决策程序、领导班子民主生活会等制度，并能持之以恒地执行。 2、基层党组织党建工作责任制落实。“达标创先”活动和创建“五好”党组织工作取得明显成效，深化“凝聚力工程”建设活动，建立服务群众、关怀党员、协调利益的工作制度；新经济组织、新社会组织和农村新社区党建工作无盲点、有成效；党员干部教育管理规范化，村“两委”主要领导和机关事业单位中层干部每年集中培训时间不少于一周，一般党员每年集中培训至少一次；离退休党员和流动党员管理正常、规范；发展党员工作有进展。 3、监督制约机制有力。干部廉洁自律的制度健全，政务公开和民主监督机制完善，行政监督和法律监督措施落实，反馈社情民意的渠道畅通，党风政风清正；党政班子成员和乡镇管理的干部中无违法乱纪问题。 五、保持一种好的工作作风 1、坚持实事求是的思想路线。善于把上级的指示精神与本地实际有机结合起来，创造性地开展工作；转变领导方式，建立乡镇干部示范服务基地或网络，引导和服务农民发展经济；班子成员每年要有三分之一以上的时间深入基层，了解情况，研究和解决问题，本届任内未发生因官僚主义或渎职行为而造成的重大事故或财产损失、人员损伤。 2、坚持艰苦奋斗、密切联系群众的作风。班子成员都有自己的联系户、联系点，与群众打成一片，关心群众冷暖，帮助群众解决实际困难。乡镇干部勤俭节约，以身作则，自觉接受群众监督；善于调解处理各类社会矛盾，未发生影响较大的群众集体上访事件。 3、乡镇机关工作作风实、形象好，为民服务意识强；依法行政，严格按照政策、法规办事，没有乱罚款、乱收费等问题，群众满意率达90%以上。 六、形成一个好的工作格局 1、生活环境优美。集镇社区设施配套齐全，村容村貌整洁，群众文化生活丰富多彩；精神文明建设的各项创建活动主题鲜明，贴近实际，富有成效，农民群众的整体素质和文明程度明显提高，达到市级文明乡镇标