- 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
关于电梯、消防设备的管理标准规范和奖惩办法
关于电梯、消防设备的管理标准和奖惩办法
电梯
管理处需设电梯安全管理人员。
电梯安全管理人员应每日对管辖的电梯进行检查巡视,严格按照《电梯日常检查细则和维护保养标准》和《电梯安全操作规程》进行。
电梯机房钥匙及电梯专用三角钥匙由电梯安全管理人员妥善保管,未经主任许或维修主管、专职人员许可不得交予他人。
做好机房钥匙的领用登记工作。
电梯安全管理人员应对电梯维保公司的维保过程进行监督,维保完毕后方可在维保单上签字。
电梯发生紧急情况时,电梯管理人员应及时到达现场了解情况,如不能处理,立即上报主任主管及物业综合部,在问题未解决期间,任何人不得擅自处理。
以上制度电梯安全管理人员务必严格遵守,管理处主任、主管监督检查。如工作玩忽职守,未按照规定执行,没发现一次,将扣主任30分、主管20分、专职人员10分。凡在季度考核中一年内未发生设备损坏和投诉及事故的。将奖励主任50分、主管30分、专职人员20分。
由于管理不善,工作不负责任,直接或间接导致设备损坏,给公司带来损失的,由管理处相关管理人员承担赔偿责任并给予经济处罚,损失1000—3000元以内的罚款赔偿金额的5%,损失3000—5000元以内的,罚款赔偿金额的8%,损失5000元以上的,罚款赔偿金额的10%,并给予行政处罚,如造成重大损失和事故的将追究法律责任。
消防
管理处设消防安全管理人员。
消防安全管理人员应每日对管辖的消防设备设施进行检查巡视, 严格按照《消防设备日常检查细则和维护保养标准》进行。
消防监控室需24小时值班,非工作人员禁止入内。
消防值班人员应严格遵守规章制度,做好值班记录。
5、 消防安全管理人员应对消防维保公司的维保过程进行监督,维 保完毕后方可在维保单上签字。
如发生火灾时,应立即启动《消防应急预案》,在第一时间内拨打报警电话,消防安全管理人员及时到达现场了解情况,立即上报主任主管及物业综合部,值班人员做好记录。
以上制度消防安全管理人员、值班人员务必严格遵守,管理处主任、主管监督检查。如工作玩忽职守,未按照规定执行,没发现一次,将扣主任30分、主管20分、专职人员10分。凡在季度考核中一年内未发生设备损坏和投诉及事故的。将奖励主任50分、主管30分、专职人员20分。
由于管理不善,工作不负责任,直接或间接导致设备损坏,给公司带来损失的,由管理处相关管理人员承担赔偿责任并给予经济处罚,损失3000元以内的罚款赔偿金额的5%,损失3000—5000元以内的,罚款赔偿金额的8%,损失5000元以上的,罚款赔偿金额的10%,并给予行政处罚,如造成重大损失和事故的将追究法律责任。
物业维修中心
2008年12月16日
员工录用管理制度
为规范试用期员工的管理和辅导工作,创造良好的试用期工作环境,加速试用员工的成长和进步,特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月,公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。(一)、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定,核算时间从到岗工作之日起计算,日工资为:月工资÷(本月天数-休假天数)2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。(二)、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天,如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假,请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假,请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份,原件待查。2、学历证明复印件一份,原件待查。
?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位(如出纳、收银员、司机、仓管)试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后,由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌,办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门,向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工,同时介绍公司内公共场所的位置,包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈,商讨入职后的工作安排,并向试用期员工描述其工作的部门架构,岗位名称,职务,岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通,引
您可能关注的文档
- 全国包装机械标准规范化工作现状及展望.doc
- 全国县级妇幼卫生工作绩效考核标准规范(试行).doc
- 全国县级妇幼卫生工作绩效考核标准规范.doc
- 全国各地住院伙食补助费赔偿标准规范.docx
- 全国各地评审专家费用标准规范参考数据.doc
- 全国医院等级划分标准规范.doc
- 全国呼叫中心运营绩效标准规范介绍.doc
- 全国城市物业管理优秀大厦标准规范及评分细则.doc
- 全国大部分省2013年交通事故赔偿标准规范.doc
- 全国建筑业绿色施工示范工程管理办法评价标准规范.doc
- 2-红河州建筑施工安全生产标准化工地复核评分表(2022年修改版).docx
- 6.锡通项目2018年下半年工作会汇报材料(2018.7.9).docx
- 2018道路工程知识点汇总(新版).docx
- 附件3:月度生产例会安全汇报资料-站台门项目部.docx
- 附件2:广东建工集团2018年度科技成果汇总表.DOC
- 马武停车区、三汇停车区停车位管理系统,0#台账缺量.doc
- 攀成钢委办发〔2015〕19号(党风廉政建设责任考核与追究办法).doc
- 1-红河州建筑工程质量管理标准化复核评分表(2022年修改版).docx
- 中交第三公路工程局第四工程分公司项目经济合同结算管理办法(修订).doc
- 厂站安全操作规程汇编.doc
最近下载
- 2025入党积极分子考试试卷(含答案).docx VIP
- 空调维修保养服务方案(技术方案).pdf
- 中医基础理论(暨南大学)中国大学MOOC慕课章节测验答案(课程ID:1206450825).pdf
- 高级卫生专业技术资格考试慢性非传染性疾病控制(088)(正高级)试卷及解答参考.docx VIP
- 大学英语四级考试高频词汇1500(打印版).pdf VIP
- 2025年医学分析-心脏再同步化治疗(CRT).pptx VIP
- 慢性非传染性疾病控制(088)(副高级)高级卫生专业技术资格考试2024年复习试题及解答参考.pdf VIP
- 我国未成年人专门矫治教育制度研究.docx VIP
- 北京市属高校国外访问学者英文简历模板.doc
- 工厂电工安全培训.pptx VIP
文档评论(0)