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长农高速公路CN02合同段劳动竞赛月评比考核标准 第1页共4页 序 号 管理内容和要求 考核内容和评分方法 基础分 考核成绩分 说明 施工进度管理（40分） 1 管理制度 是否建立了进度管理考核奖罚制度 □没有（0分） □建立但不完善（0－2分） □完善（2分） 3 与进度管理有影响的人、机、料、资金等因素职责是否分解落实到责任人 □没有（0分） □有但不明确（0－2分） □落实明确（2分） 3 2 计划管理 是否编制了月、周进度计划，计划正确的反映了工序交叉作业，控制节点，劳动力、资金、设备、材料计划是否能满足进度要求。 □没有编写（0分） □编写但不完善、不合理需要（0－3分） □计划完善、符合施工需要（3分） 4 3 计划完成情况 是否当月完成计划目标、工程量、投资额情况。 □完成90%以下（0分） □完成90%－100%(包括) (15－20分) □完成100%以上，每超过1%的加0.5分 20 是否完成工程计划节点,工程进度未完成节点,每拖延1天扣1分,最多扣5分。 10 长农CN02标高速公路劳动竞赛月评比考核标准 第2页共4页 序号 管理内容和要求 考核内容和评分办法 基础分 考核成绩分 说明 二施工质量管理（35分） 1 管理制度执行情况 是否建立质量管理考核奖罚制度□没有（0分） □ 建立但不完善、合理（0-2） □完善、合理2分） 5 是否编制了质量保证计划 □没有（0分） 编制、但不合理、不具有可实施性（0-2分） □ 具体措施完善合理、责任明确（2分） 制定了反映过程控制的具体措施，明确责任人。 □没有（0分） 虽制定但不完善、责任不明确（0-2分） □具体措施完善合理、责任明确（2分） 2 过程控制 是否安质量保证计划运行，制度执行情况视各合同段的执行情况来进行评定。 10 是否接到项目部质量类整改通知或现场指令 每出现一次扣0.5分，至扣完为止 3 原始资料 施工原始记录、质量保证资料、工程质量评定记录、试验资料、停工通知、项目部往来函件是否完整、齐全。视各合同段情况进行评比 10 4 效果质量 单项工程评定是否合格，外观是否良好 □评定合格，外观良好得满分， □评定合格，外观有缺陷每发现1处扣1分，最多不超过2分 □评定不合格，外观缺陷严重等，得10分 10 长农高速公路CN02合同段劳动竞赛月评比考核标准 序 号 管理内容和要求 考核内容和评分方法 基础分 考核成绩分 说明 四、环境保护（5分） 1 管理制度 环境保护组织机构不健全，制度不完善，环保措施是不合理可行的，扣0－1分。 1 2 过程控制 施工中不按环保措施执行的，一次扣0.5分， 以上扣分项范围以基础分扣完为止。 1 施工中废水乱排乱放，路基弃土处理不合要求，污染和扬尘严重，噪音扰民等， 每次扣0.5分，以上扣分项范围以基础分扣完为止。 1 3 效果控制 有当地政府，居民投诉的（包含口头投诉），一次扣0.5分， 以上扣分项范围以基础分扣完为止。 2 五、廉政建设管理（5分） 1 廉政建设制度落实 项目无廉政责任制度、专项治理工作不落实的，扣1分。 1 2 认真执行国家规章制度 制度执行不力、有违反制度现象的，扣1分。 1 3 廉洁自律，认真遵守法律法规，无严重违法乱纪现象的发生。 员工队伍管理不严，有违法乱纪现象，每人次扣0.5分。 3 第4页共4页 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工