北川四星水泥有限公司安全标准规范化自评报告 (修复的).docx

北川四星水泥有限公司安全标准规范化自评报告 (修复的).docx

  1. 1、本文档共19页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
北川四星水泥有限公司安全标准规范化自评报告 (修复的)

(水泥企业)安全生产标准化自评报告自评企业: 北川四星水泥有限公司 行业性质: 建材业 专业: 水泥生产 评审性质: 自评 等级: 三级 自评日期:2013年11月19日至2013年11月25日前 言为贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发—【2010】23号)的文件精神,根据国务院安委会办公室《关于深入开展全国冶金等工贸企业安全生产标准化建设的实施意见》(安委办—【2011】18号)和《四川省冶金等工贸企业安全生产标准化考评及评审工作实施细则》(川安监〔2011〕230号)的要求,本着“安全发展,以人为本”的科学发展观为指导,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,结合本企业安全生产实际情况,依据国家有关安全生产的法律、法规、规程、标准,我公司进行了安全生产标准化建设。公司根据《绵阳市冶金等工贸企业安全生产标准化考评及评审工作管理办法》(试行)文件的要求,根据公司的统一布署,落实安全标准化自评工作要求,全面提升企业的安全生产水平,加强对企业的安全生产监督管理,切实加强基层和基础工作,促进自我约束,建立持续改进的安全生产长效机制,专门成立了以唐协全总经理为组长的安全生产标准化工作小组,负责标准化的落实、监察及评价工作,把安全生产标准化的推进工作作为安全工作的重点。对公司的安全生产基础管理工作、设备设施的安全状况、作业环境与职业健康等工作按照标准进行了全面详细的自评,形成自评报告。目 录一 、企业概况1(一)基本情况1(二)主要工艺流程2(三)安全规章制度状况2二、安全标准化创建过程2(一)组织机构2(二)创建步骤2三、安全生产方针与目标4(一)安全生产方针4(二)安全目标4四、组织机构和职责5五、安全投入5六、法律法规与安全管理制度6七、教育培训6八、生产设备设施7九、作业安全7十、隐患排查8十一、危险源监控9十二、职业健康9十三、应急救援9十四、事故报告、调查和处理10十五、绩效评定和持续改进10十六、评审总结11一 、企业概况(一)基本情况北川四星水泥有限公司位于北川羌族自治县永安镇后庄村,注册资金12,000万元。企业在北川羌族自治县农村信用合作社联社营业部开户,获得AA+信用等级。北川四星水泥公司的年产100万吨水泥生产线,拥有先进大型的现代化高效粉磨系统,机械化自动化程度高,生产工艺先进,装备具有现代化、人性化、规模化的特点。检测手段先进科学,检验数据真实可靠。北川四星水泥有限公司依托关联企业,现有职工230人,工程师以上技术人员28名,管理人员18人,20人以上具有大学本科以上学历,具有较好的技术储备和较高的管理水平,平均年龄38.5岁。北川四星水泥有限公司运用现代化的科学管理手段,严格按照“国际标准”制订自原材料进厂到水泥出厂一整套严格的产品质量管理体系,不断加大科技投入力度,挖掘内部潜力,节能降耗,狠抓产品质量,确保产品质量优良而稳定。秉承“团结、奉献、务实、创新”的企业精神,以“质量求生存、诚信获市场、科技促发展”的经营宗旨,采取“融科技精华、创名牌产品”的经营方针,必将在成都、绵阳、德阳、阿坝州、都江堰、什邡、广汉、金堂等周边市场出现产销两旺的好势头。(二)主要工艺流程原料破碎及均化 →生料磨制 → 熟料烧制 → 水泥粉磨 → 入库→成包(三)安全规章制度状况我公司根据安全标准化创建要求,在已有的安全规章制度基础上,完善了法律法规库、安全生产责任制、安全生产管理制度体系、安全生产操作规程体系和事故应急救援预案。并严格按照制度体系进行本公司的安全管理,提升了公司的安全生产管理水平,预防了事故的发生,保障了公司员工的生命安全和身体健康。二、安全标准化创建过程(一)组织机构组织机构名称:北川四星水泥有限公司安全标准化工作领导小组组 长:唐协全副组长:唐小亮组 员:文勇、杨小红、李大兵、黄光兵、刘佩杰、左龙华、张俊波、杨明、张毕基、张良成(二)创建步骤本公司安全生产标准化建设工作分准备阶段、宣传培训阶段、实施阶段、整改阶段、准备申请材料阶段、验收阶段六个步骤进行:(1)准备阶段(2013年6月20日~7月20日):组织成立公司安全标准化领导小组与安全标准化网络体系,进一步完善公司安全标准化实施方案,对《水泥企业安全生产标准化基本规范评分细则》中的13项一级要素和47项二要素进行分析,整理出评价要素大纲及公司应完善的安全生产管理制度、操作规程和安全管理基础台账,完成达标创建初步准备工作。(2)宣传培训阶段(2013年7月21日~7月30日):安全标准化工作重在全员参与,各部门、班组务必高度重视,组织开展好宣传动员工作,教育全体员工正确认识安全标准化工作的重要意义和作用,强化安全意识,使活动得到切实有效的开展。负责安全标准化活动的专业人员,要熟悉生产法律法规和标准,熟悉相应的安

文档评论(0)

100101 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档