安全生产标准规范化绩效考评管理制度.docVIP

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安全生产标准规范化绩效考评管理制度

安全生产标准化绩效考评管理制度 一、目的 为完善公司安全生产标准化建设,建立健全公司安全生产标准化绩效考评系统,验证本公司各项安全生产管理制度、措施的适宜性、充分性和有效性,对公司各部门、各职工的安全生产表现成果有效管控,做到有功必奖,有过必惩,确保安全生产工作目标的全面完成,特制定本规定。 二、范围 适用于本公司安全生产标准化绩效评定管理工作。 三、职责 1、办公室全面负责绩效评定计划的拟定、组织安全绩效评定工作、负责对绩效评定的纠正、预防和改进措施进行跟踪和验证。 2、各相关部门负责人负责报告安全生产标准化执行情况、安全生产工作目标完成情况。负责绩效评定工作的实施、落实、组织、协调。负责收集并提供绩效评定所需的资料。 3、办公室负责对评定结果通报和资料存档保管工作。 四、标准化绩效评定内容 1、周期 每年至少进行一次安全生产标准化绩效评定。 2、材料收集 (1)安全科负责收集日常评定考核的结果,纠正、预防措施的跟踪验证方面和生产与安全管理执行情况的信息。 (2)办公室收集职业健康安全管理标准执行,安全生产目标完成情况的信息。提供上次绩效评定提出的纠正、预防措施实施的跟踪情况。 (3)安全科收集生产设备设施标准及其他要求执行情况。 (4)各部门收集本部门的相关标准、制度实施、安全生产目标完成情况的信息。 (5)办公室将绩效评定计划报相关负责人审批,并发至各相关部门。 3、实施评定 (1)各部门应将收集的信息提交办公室,办公室整理后交相关负责人审核,作为负责人在绩效评定会上报告本公司安全标准化执行情况,安全生产工作目标完成情况及绩效评定计划的依据。办公室主持绩效评定会议。 (2)各部门负责人汇报安全生产标准化执行,安全生产工作目标完成情况和上次评定会议提出的纠正、预防措施实施情况。 (3)各部门负责人就绩效评定内容进行汇报并提出改进/变更或纠正/预防措施建议交会议讨论。 (4)参加会议人员应在《会议签到表》上签字。 4、结果公布 (1)办公室对评定会议讨论情况作出结论。就安全管理各项规章制度对安全生产标准化的适宜性、充分性、有效性作出正式评价,分清和落实存在问题的责任部门,确定改进/变更或纠正/预防措施。 (2)根据绩效评定会议记录编写《安全生产标准化评定报告》,经相关负责人审核,主要负责人批准后,按文件发放形式发放至各部门。 5、结果执行 (1)对取得成绩的单位或个人及未按要求完成标准化工作的责任单位或个人,执行相关奖惩。 (2)对未按纠正/预防措施要求,进行整改的责任单位或个人加重处罚。 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作,创造良好的试用期工作环境,加速试用员工的成长和进步,特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月,公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。(一)、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定,核算时间从到岗工作之日起计算,日工资为:月工资÷(本月天数-休假天数)2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。(二)、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天,如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假,请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假,请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份,原件待查。2、学历证明复印件一份,原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位(如出纳、收银员、司机、仓管)试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后,由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌,办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门,向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工,同时介绍公司内公共场所的位置,包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈,商讨入职后的工作安排,并向试用期员工描述其工作的部门架构,岗位名称,职务,岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通,引导其工作,及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- --------------

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