工程部工作内容及考核标准规范.docVIP

工程部工作内容及考核标准 工程部工作内容 1、协助进行土地定界、规划放线、验线工作； 2、配合项目开发地块文勘、地勘和桩基检测等工作； 3、负责项目开发前期四通一平、临建工程组织、实施工作； 4、负责工程技术文件资料管理，组织并参与图纸会审； 5、参与对监理、施工单位、供货商的考察与评选，参与项目招投标、合同签订工作； 6、协助办理各项报批申请； 7、负责对监理、施工单位管理规定、管控措施的制定； 8、负责工程计划的制定与分解； 9、负责对承包商施工全过程的质量、进度、成本及安全文明施工进行跟踪、监控，及时处理施工过程出现的问题； 10、负责组织、协调各参建单位的工作； 11、负责检查、督促、考核监理工作； 12、负责对设计变更、工程签证的审核、计量与办理工作； 13、负责工程进度款支付的合理批复； 14、负责组织工程基础、主体、竣工验收，及时办理各项移交手续； 15、负责做好与招商部、物业公司进行工程的交接工作以及后期维修、服务工作； 16、负责项目整体工程管理规划的编写； 17、配合与集团、项目公司各部门的服务工作。 工程部经理 一、工作内容： 1、全面负责工程实施的管理； 2、认真贯彻执行国家验收规范、规程和工程所在省、地市有关规章和制度，遵守公司的各项管理制度，对公司总经理负责； 3、主持部门全面工作，做好并协调各岗位分工，完善部门内部组织建设，有计划地完成安排的各项工作，协调本部门与部门的工作关系；规范管理，建立和完善各项规章制度；负责安排部门内的工作任务保证部门的工作按照既定的计划进行，并根据实际工作情况及时地调整计划；组织部门人员对施工过程中出现的重大技术问题进行研究处理，并及时向上级汇报；完成上级领导交办的其它工作。审核图纸及配合工地施工, 保证结构安全经济合理对土建工程的施工进度质量及成本进行协调相关部门工作并协助办理有关手续, 参加各阶段工程验收；审核图纸及配合工地施工, 保证结构安全经济合理对土建工程的施工进度质量及成本进行审核与控制协调相关部门工作并协助办理有关手续, 参加各阶段工程验收； 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通，引导其工作，及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有------------------