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市场部工资标准 2012市场部人员底薪标准： 1，试用期底薪1000元，新员工试用期1-2个月，转正的条件是当月累计利润贡献达到1000元及以上，转正之后才买保险及拿提成。 2，客服经理本省当月保底利润贡献为5000元，连续2个月达不到利润贡献5000元，重新转入试用期（一个月）。 3，客服经理连续2个月新开客户利润贡献低于1000元，重新转入试用期 （一个月）。 4，客服经理重新转入试用期只发底薪800元+保险+提成，转正的条件是当月利润贡献必须达到5000元及以上， 转正之后才买保险及拿提成。 二，客服经理基本工资及销售提成（依据利润贡献）： 1000元+600元=1600元 0﹤ⅹ﹤5000元 1600元+（ⅹ-5000元）×15%=3100元 5000元﹤ⅹ﹤15000元（假设是15000元） 3100元+（ⅹ-15000元）×20%=5100元 15000元﹤ⅹ﹤25000元（假设是25000元） 5100元+（ⅹ-25000元）×25%=7600元 25000元﹤ⅹ﹤35000元（假设是35000元 7600元+（ⅹ-35000元）×30%=10600元 35000元﹤ⅹ（假设是45000元） 三，组长分红（兼任客服经理）： 【全国利润总额×市场部所占比例（37%）—（市场部费用+市场专员工资）】×浮动比率×本组利润额/利润总额 本组利润总额： 组长：总监 0﹤ⅹ﹤2万 20%：80% 2万﹤ⅹ﹤4万 30%：70% 4万﹤ⅹ﹤6万 40%：60% 6万﹤ⅹ 50%：50% 工程提成： 按公司利润【实际结算价-公司核定最低成本价（含卡：JC45，SC49，FC55）-相关费用（差旅费、招待费等）】30%计算。 注：新老客户均适合。 五，补充事项 开发经销商必须是在公司的空白市场。若属于取消原来经销商必须提前书面申请，经过总经理审批之后方可实施。 严格禁止在原来经销商没有取消情况下就开拓新经销商。 客户必须和公司统一签订销售协议，并在货款到帐之后发货。 进入机制： 有热情，有生命力，热爱销售。 对太阳能行业有兴趣，并能阐述具体的热爱理由。 认同公司电话排查信息的方式。 想赚钱，有事业企图心。 有较强的学习和提升自我的能力。 热诚对待客户，有较强的服务意识和能力。 客服经理试用期1—2个月，期满经过部门组织考核转正（业绩优秀的可以提前一个月转正）。转正之后统一购买保险。 退出机制： 客服经理连续两个月本新客户利润贡献低于1000元。 客服经理连续两个月本区域利润贡献在5000元以下。 与同事之间发生恶性的吵架或者斗殴事件情节严重的。 损害公司利益或者恶意泄漏公司商业机密的。 因自身原因给公司带来重大（1万元以上）财产损失的。 有限公司 2012年5月15日 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员