库管员考核标准规范.docVIP

库管员考核标准补充 姓名 职位 入职日期 出 勤 迟到 早退 事假 病假 旷工 其它 晋级 加分 一级2分 二级5分 三级10分 四级15分 资深20分 其它 淘汰 减分 一级2分 二级4分 三级6分 四级8分 资深20分 其它 分类 考核项目 评分标准 相关部门30% 部门主管25% 行政部门 日检30% 周检15% 工 作 态 度 任劳任怨，竭尽所能达成任务，安排工作且能服从并按时完成。 20-16分 主管 业务员 工作努力份内工作正常完成服从工作安排。 15-11分 有责任心，能自动自发。 10-6分 交付工作需督促方能完成 5-1分 敷衍行事，无责任心做事粗心大意 0分 工 作 能 力 入库管理 物料进仓时，仓管员必须凭送货单、检验合格单办理入库手续；拒绝不合格或手续不齐全的物资入库 5-0分 出库管理 物资出库时，仓管员根据出库单上面的实际名称、规格、数量进行发货，并签字。 5-0分 商品管理 三防工作较好，保证商品安全并且公司爱护设施 10-6分 三防工作较差，不能横好的保障商品的安全，对公共设施造成破坏 5-0分 账目管理 账目管理清晰，原始单据保留完善 10-6分 账目管理部清晰，单据保留不完善 5-0分 现场问题处理效果 及时发现现场问题，处理十分妥当，没有造成任何损失 15-11分 及时发现现场问题，处理得当，造成的损失很小 10-6分 未能及时发现现场问题，处理措施较一般，造成较大损失 5-0分 现场管理 物料堆放整齐；工作场所干净、整洁 15-11分 物料堆放杂乱；工作场所凌乱 5-0分 沟 通 协 调 能积极协助各部门工作，无抱怨及和相关部门的夸奖。 20-16分 能积极各部门工作，偶尔工作争执没有造成各部门抱怨。 15-11分 能主动协助各部门工作，偶尔工作争执没有造成各部门投诉。 10-6分 能积极协助各部门工作，但经常因沟通问题造成各部门投诉与抱怨。 5-1分 5. 对各部门要求协助事项推托，又经常有部门投诉与抱怨。 0分 合计 出勤、晋升及淘汰由行政管理部填写。 职员由直接上级初评，部门负责人复评。 考评分由相关人员做综合评分。 考评要求公平、公正、公开。 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。 一、员工试用期规定 ?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。 ?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。 （一）、福利待遇 ?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数） 2、过节费按正式员工的1/2发放。 3、按正式员工标准发放劳动保护用品。 （二）、休假 ?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。 ?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。 3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。 4、不享受探亲假、婚假。 ?二、员工入职准备 ?1、身份证复印件一份，原件待查。 2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。 4、4张一寸照片 ?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。 三、行政手续 ?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。 ?2、发放工作牌，办理考勤卡。 ?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。 ?4、将试用期人员带入用人部门。 四、用人部门指引 1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。 2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。 3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。 ?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。 5、公司有活动要及时告知试用期限人员。 ?6、与试用期人员进行正面沟通，引导其工作，及时了解试用期 员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。 本页为著