乐捐管理.docVIP

目的 为加强公司的劳动纪律管理，有效保障各部门工作顺利开展，提高员工执行的主动性和自觉性，创造和谐、积极、严谨的企业文化氛围，维护公司正常的运营秩序，特制订本制度。 适用范围 本制度适用于公司总经办以下的全体员工。 本制度为公司《管理制度》、《安全操作规程》、《流程管理》及《绩效考核管理制度》等的配套文件，对于公司各项工作开展中涉及的重大问题或影响效果在较长时期内存在的行为予以规范。 本制度适用于员工轻微触犯劳动纪律或公司相关管理规定及与公司企业文化不相符的行为，且该行为没给公司造成财产损失、人员伤害及严重安全隐患。 严重的违规违纪及给公司造成财产损失、人员伤害和严重安全隐患的不适用本管理制度，按公司其他相关制度或规定处理，其中触犯有乐捐基金收入管理定细节规的可合并处理。 三、管理权责 1、行政部负责公司员工乐捐的管理，负责对员工的乐捐工作进行监督、调查核实工作，并负责对有争议的乐捐决定进行裁决。 2、各部门负责人负责本部门员工乐捐工作的管理。 3、财务部负责乐捐款的账户管理。 4、总经理负责乐捐收入和支出的审批。 乐捐款项来源 员工乐捐款项所得。 特殊情况下公司拨付的专项乐捐款项。 乐捐标准 上班迟到或早退15分钟以内的，乐捐10元/次； 按时上班但忘记打考勤卡者，初次免责，再次乐捐10元/次； 参加公司的各级会议或组织的培训迟到或早退，乐捐10元/次； 参加公司的各级会议或组织的培训手机响铃、玩手机、打瞌睡，乐捐10元/次； 上班期间未按规定着装，乐捐10元/次； 开会期间未戴工牌，乐捐10元/次； 公司各级别管理人员未保持24小时通讯畅通，乐捐10元/次； 不服从工作安排、调动及指挥，或无理取闹，影响生产秩序、工作秩序的，被指正时认错态度较好者，乐捐10元/次； 上下班打卡不排队或插队，或故意推挤，乐捐10元/次； 就餐打菜插队、霸占座位、饭渣残留在桌面、椅面、地面上不清理，乐捐10元/次并责令改正； 在墙壁、机器、用具、工具、厂服或厂卡上涂写，影响美观，乐捐10元/次并责令改正； 着装怪异、发型或发色怪异，不符合公司形象者，乐捐10元/次并责令改正； 工作期间没违反公司规定，但工作敷衍，工作态度消极者，乐捐20元/次； 下班没关闭工作范围内门窗和电源开关造成资源或能源浪费的，乐捐20元/次； 光脚、穿托鞋、凉鞋、背心、短裤、短裙进入工作场所的，乐捐20元/次； 未经允许擅自带外人进入公司参观的，乐捐20元/次； 上班时间玩游戏、看小说、看球赛、看电视剧，或在办公电脑安装与工作无关的游戏软件、炒股软件等与工作无关行为的，乐捐20元/次； 无故不参加各级会议、训练或公司组织的集体活动，乐捐20元/次； 参加公司各级会议或集体活动未按通知要求着装，乐捐20元/次； 无故不配合相关部门进行工作检查，乐捐20元/次； 对客户的问题不解答、不落实，被客户投诉，乐捐20元/次； 离岗30分钟内未按流程办理相关手续，乐捐30元/次； 迟到或早退15-30分钟，乐捐30元/次； 不服从直属管理的工作安排和工作调动的，乐捐30元/次； 在宿舍酗酒、吵闹的，乐捐30元/次； 未经允许，翻阅不属于自己的文件、帐簿、表册或信函的，乐捐30元/次； 一个月内被通报批评过三次或三次以上者，当月乐捐30元； 一个月内被通报警告过两次或两次以上者，当月乐捐30元； 违纪者因对处理不服而有报复言行，情节轻微者，乐捐30元/次； 无理取闹、影响正常的工作秩序，情节轻微者，乐捐30元/次； 弄虚作假或其他工作事件隐瞒不报，影响团队团结或公司声誉、信誉的，没给公司造成直接经济损失的，乐捐50-200元/次； 工作与岗位职责不符或失职，没给公司造成直接经济损失的，乐捐50-200元/次； 利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为的，乐捐50-200元/次； 没经公司允许私自撕毁公司通知、通报、公告、广告宣传、文化宣传等文书画报的，乐捐50-200元/次； 拒不执行公司管理层的决定，严重干扰工作秩序者，乐捐50-200元/次； 不能按时完成重大事务，又不及时复命，但未造成损失者；或因指挥、监督不力造成事故情节较轻者，乐捐50-200元/次； 触犯其他同类的过失或违纪，严重性与以上过失、过错相近者，可按相关乐捐标准处理。 乐捐款项管理 1、乐捐款以“取之于员工、用之于员工、专款专用”为原则，全部乐捐款由财务部设立专户代为保管。 2、乐捐款作为公司员工的赞助基金，用于本公司全体员工的救急之用，符合以下情况者之一可申请资助（与爱心基金使用要求一致）： 2.1、家庭经济状况特别困难的员工，且无其他固定收入或父母重病在身无劳动能力者； 2.2、因家庭事故、意外创伤、突发疾病或遇到不可抗拒的灾难事故而造成伤害及生活困难的员工； 2.3、其他指定对象捐赠。 行政部月底负责汇