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北京注册会计师协会培训网 () QQ群591150706 战略 （专题） QQ群591150706 易混易错知识点专题 第一章 战略与战略管理 1.公司战略的传统概念与现代概念的属性区分 传统概念强调了公司战略的一方面属性——计划性、全局性和长期性。现代概念更强调 战略的另一方面属性——应变性、竞争性和风险性。 2.公司目的、公司宗旨、经营哲学的区分 公司目的是企业组织的根本性质和存在理由的直接体现。组织按其存在理由可以分为 两大类：营利组织和非营利组织。 公司宗旨旨在阐述公司长期的战略意向，其具体内容主要说明公司目前和未来所要从 事的经营业务范围。 经营哲学是公司为其经营活动方式所确立的价值观、基本信念和行为准则，是企业文 化的高度概括。 3.财务目标体系与战略目标体系的区分 财务目标体系表明公司必须致力于达到下列结果：市场占有率、收益增长率、满意的 投资回报率、股利增长率、股票价格评价、良好的现金流以及公司的信任度，等等。 战略目标体系建立的目的在于为公司赢得下列结果：获取足够的市场份额、在产品质 量、客户服务或产品革新等方面压倒竞争对手，使整体成本低于竞争对手的成本、提高公司 在客户中的声誉、在国际市场上建立更强大的立足点，建立技术上的领导地位、获得持久的 竞争优势，抓住诱人的成长机会，等等。 4.总体战略、业务单位战略和职能战略的核心要素区分 总体战略又称公司层战略，总体战略是企业最高层次的战略。它需要根据企业的目标， 选择企业可以竞争的经营领域，合理配置企业经营所必需的资源，使各项经营业务相互支持、 相互协调。 业务单位战略要针对不断变化的外部环境，在各自的经营领域中有效竞争。为了保证 企业的竞争优势，各经营单位要有效地控制资源的分配和使用。 职能战略，又称职能层战略，主要涉及企业内各职能部门，如营销、财务、生产、研 发、人力资源等，如何更好地配置企业内部资源，为各级战略服务，提高组织效率。在职能 战略中，协同作用具有非常重要的意义。 【典型例题••单项选择题】 公司总体战略的构成要素是（ ）。 A.选择经营范围，发挥协同作用 B.确立竞争优势，有效地控制资源的分配和使用 C.配置企业内部资源，发挥协同作用 D.选择经营范围，合理配置企业经营所需资源 【答案】D 【解析】 本题考查的知识点是总体战略。教材中对总体战略的表述是：“总体战略又称公司层战 略„„，是企业最高层次的战略。它需要根据企业的目标，选择企业可以竞争的经营领域， 合理配置企业经营所必需的资源，使各项经营业务相互支持、相互协调。”从该表述来看， 选项D 正确。 选项B 的表述来自于教材中关于业务单位战略的理论陈述“为了保证企业的竞争优势， 各经营单位要有效地控制资源的分配和使用。”可以认为选项B 是业务单位战略的构成要素。 选项 C 的表述来自于教材中关于职能战略的理论陈述“职能战略，主要涉及企业内各 燃行业未来之希望 当人才培养之责任 QQ群591150706 1 北京注册会计师协会培训网 () QQ群591150706 战略 （专题） 职能部门，„„，如何更好地配置企业内部资源，为各级战略服务，提高组织效率。„„， 在职能战略中，协同作用具有非常重要的意义。”可以认为选项C 是职能战略的构成要素。 选项A 的表述是选项C 和D 的混合。 就考查的能力等级来看，本题的实质在于考查对重要概念的理解。这一点从选项的设 计也可以明显的看出来，即选项的设计均出自教材原话的删减组合。从这一出题的规律来说， 复习时必须做到熟读教材，对核心概念知识点能够准确记忆复现。 此外，本题值得一提的是题干中出现的“构成要素”的提法则超出了教材的理论陈述， 为正确答题制造了一定的障碍。这里就引申出一种重要的答题技巧利用选项帮助答题， 这是选择题特有的。也就是说即使你不明白“构成要素”是指什么，但四个选项中只有选项 D 完全符合总体战略的表述，那么选项D 就是正确答案。 5.战略形成的三种方法 根据不同层次管