4、5、6号楼学生公寓内外装修及电改造采暖、给、排水管网改造与维修游泳池改造工程监理大纲_精品.docVIP

4、5、6号楼学生公寓内外装修及电改造 采暖、给、排水管网改造与维修 游泳池改造工程 监 理 大 纲 目 录 1.工程项目说明…………………………………………………………………………………1 2.监理工作依据、目标、范围……………………………………………………………1 3.现场组织机构及职能………………………………………………………………………3 4.本工程质量控制 ……………………………………………………………………………4 5.本工程进度控制 ……………………………………………………………………………15 6.本工程投资控制 ……………………………………………………………………………23 7.本工程文明施工监理内容………………………………………………………………34 8.本工程合同及信息管理……………………………………………………………………36 9.本工程项目组织协调的措施和方法…………………………………………………52 10.雨季施工监理措施…………………………………………………………………………56 11．冬季施工监理措施…………………………………………………………………………61 12．保修期的监理措施…………………………………………………………………………63 监 理 大 纲 1.工程项目说明 2008年6月10日～2008年10月10日,要求工期： 120日历天。 1.5 工程总投资：1255.4万元。 1.6 工程图纸设计单位： 1.7 资金来源：北京市财政资金 1.8 工程性质：民用 2.理工作依据、目标及范围 2.1监理工作依据 2.1.1国家有关工程建设的法律、法规和合同约定地方工程建设的法律、法规 2.1.2国家及合同约定的地方有关工程建设的技术标准、规范和规程；现行的预算定额，取费标准及有关建设管理办法； 2.1.3经有关部门批准的工程项目文件和设计文件； 2.1.4建设单位和监理单位签订的建设工程委托监理合同； 2.1.5建设单位和承包单位签订的建设工程施工合同。 2.2监理工作目标 2.2.1工程的质量控制目标：以质量为中心的思想抓好事前、事中、事后控制，达到施工合同约定的质量目标，并在监理规划中细化，分解总目标，确保承包合同质量目标； 2.2.2工期控制目标：采用倒排工期，抓好网络进度节点控制实现承包合同约定工期，确保200年月竣工； 2.2.3投资控制目标：通过造价控制抓好预控和施工过程控制，使投资控制在投资目标范围以内。 2.3监理工作范围 本工程的监理业务阶段主要是做好施工阶段的工程保修阶段的监理工作。并组织有关专家审查图纸和参与甲方的所有设备材料的招投标工作，并提供相应的技术支持。3.现场监理机构组织结构图和职能说明 3.1组织结构图 3.2职能说明 总监理工程师由公司法定代表人授权，是项目监理部的总负责人，全面负责委托监理合同履行； 专家顾问组是公司聘请本院及院外各专业教授级高工组成的协助各项目监理部解决重大难题的顾问组织；当项目出现技术难题首先由总监组织解决，当监理部解决有困难时，把问题反映给公司，公司派顾问组专家去协助解决。 从组织机构图可看出：（1）总监或总监代表要组织协调监理部内部和监理部外部的关系，内部是协调各专业组间的关系，外部是协调建设单位、设计单位、承包单位间的关系；（2）总监或总监代表组织各专业组完成“三控、二管、一协调”的任务，协调好进度、质量、投资间的矛盾；（3）房建、室外水电组除做好本专业的监理工作外，还要督促承包单位做好安全和文明施工，同时每个监理员在审查本专业各种方案时，都审查安全措施，并在实施时监督实施；（4）合同、信息、资料管理员在总监和总监代表领导下做好合同、信息和资料管理和造价（投资）控制。 4.本工程的质量控制 本工程是工程，包含了主体结构及装修、设备工程、室外水电线路工程等等，涉及到几乎所有种类的建筑材料，原材料的进场验收显得非常重要，做到从源头上把关。 4.1原材料质量控制措施 建筑产品是由建筑材料堆积而成的，建筑材料构成了工程实体，建筑材料是工程质量源头，建筑材料的好坏直接影响工程质量的优劣，所以做好原材料的质量控制对工程的质量至关重要。 4.1.1用于工程上的所有材料，首先满足工程设计需要，并严格按国家或合同约定的地方建材“准用制”要求签认复核。 4.1.2钢材钢筋： （1）钢筋品种要符合设计要求，检查进工程钢筋的出厂质量证明书或试验报告等书面保证资料，检查钢筋表面或捆（盘）的标志，按炉批号及规格分批见证取样复试。 （2）型材和板材： 1）订货技术条件的确认； 2）钢材生产过程质量保证措施的审查和跟踪落实； 3）钢材复验计划和方案；