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促销DM手册
目? ? 录? ?? ?第一章 超市促销、企划的作用与目的 2? ?? ?第二章 超市企划部的管理架构和工作职责 3? ?? ?第一节? ? 超市企划部的管理架构 3? ?? ?第二节 企划部的工作职责 4? ?? ?第三章? ???超市企划部工作规范 6? ?? ?第一节? ? 美工设计工作规范 6? ?? ?一、? ?商品标示规范 6? ?? ?二、? ?超市标识标物控制程序 9? ?? ?第二节? ? 宣传广告工作规范 11? ?? ?二、? ?广告发布管理规范 13? ?? ?第三节? ? 促销管理工作规范 14? ?? ?一、? ?促销策划与组织程序 14? ?? ?二、? ?促销实施与控制程序 17? ?? ?第四章? ? DM快讯商品管理规范 24? ?? ?第一章 超市促销、企划的作用与目的? ?? ?同样商品结构、地理位置及门店面积都大致相同的两家超市,一家经常举行促销活动,卖场氛围浓厚,生意兴隆;另外一家甚少举行促销活动,店面布置也冷冷清清,商品虽然丰富,但生意却惨淡不已。为什么两家看似一样的超市,经营总部却相差甚远呢?? ?? ?最主要的原因就是促销的成功与否。随着人民生活水平的提高,商品极大的丰富,消费者选择的余地越来越大,超市的营销也就越来越依靠于有计划有效果的促销手段了。? ?? ?由此可见,促销是超市的灵魂,直接影响到超市经营总部的好坏。它包括促销活动和企划两部分。如果把直接的促销活动称为狭义的促销的话,通过宣传、店内标示标物、卖场氛围营造而发生作用的企划则是广义上的促销。二者都有一个共同的目的,那就是——刺激和促进顾客的消费。? ?? ?在日益激烈的超市竞争中,有效的促销不仅依靠新颖的创意,更需要强有力的执行和规范的操作,才能达到最佳的促销效果,创造良好的经营促销、企划的规范化运作,使促销真正发挥出应有的作用。? ?? ?第二章 超市企划部的管理架构和工作职责? ?? ?第一节? ? 超市企划部的管理架构? ?? ?第二节 企划部的工作职责? ?? ?1.0??目的? ?? ?? ?? ?为明确企划部各工作岗位的工作程序,充分发挥各岗位的作用,加强企划、促销流程规范管理,特制定本管理规定。? ?? ? 2.0??适用范围? ?? ?? ? 企划部人员适用。? ?? ? 3.0??相关文件? ?? ?? ?? ?(无)? ?? ?4.0??名词解释? ?? ?? ?? ?(无)? ?? ?5.0 职责? ?? ?5.1 企划部经理? ?? ?5.1.1 直接主管:采购总监? ?? ?? ?5.1.2 直接部属:企划部工作人员? ?? ?? ? 5.1.3 主要职责:? ?? ?? ?? ?5.1.3.1 负责公司整体形象的塑造方案制定? ?? ?5.1.3.2 负责公司店堂形象整体设计? ?? ?5.1.3.3 负责审核公司全年促销活动计划? ?? ?5.1.3.4 负责审核公司全年DM海报计划? ?? ?5.1.3.5 负责超市广告位置的规划并制定出租价格? ?? ?5.1.3.6 超市广告位的出租谈判? ?? ?5.1.3.7 负责安排本部门员工的工作,完成公司下达的各项任务? ?? ?5.1.3.8 负责对本部门员工进行培训及指导? ?? ?5.1.3.9 负责对本部门员工进行考核和评估? ?? ???5.2 美工? ?? ?? ? 5.2.1 直接主管:企划部经理? ?? ?? ? 5.2.2 主要职责:? ?? ?? ?? ?5.2.2.1 负责设计公司企业形象及LOGO? ?? ?5.2.2.2 负责设计超市二装风格? ?? ?5.2.2.3 负责超市标示标物(包括POP)的设计与制作? ?? ?5.2.2.4 负责DM海报的版面、封面设计及拍照、校稿、印刷工作? ?? ???负责超市内促销活动的场地布置、道具及氛围布置? ?? ???负责公司对外宣传、广告资料的平面设计? ?? ???5.3??促销管理员? ?? ?? ? 5.3.1 直接上司:企划部经理? ?? ?? ? 5.3.2 主要职责:? ?? ?5.3.2.1 拟定超市全年促销计划,并报上级审批? ?? ?5.3.2.2 根据不同的季节、节日、主题,策划不同的促销活动? ?? ?5.3.2.3 制定详细的具体主题促销活动计划,并组织各部门实施。? ?? ?5.3.2.4 主题促销活动的宣传工作? ?? ?5.3.2.5 主题促销活动的跟进与实施,包括现场主持、道具准备、人员组织等? ?? ?第三章? ???超市企划部工作规范? ?? ?第一节? ? 美工设计工作规范? ??
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