江苏某建筑安装工程公司管碇贫然惚em.docVIP

江苏某建筑安装工程公司管理制度汇编 江苏某建筑安装工程公司 管理制度汇编 江苏建筑安装工程有限公司 二○○七年元月...编 写 说 明1、为使公司各项工作做到有章可循、有规可依，并做到职责明确、规范运作、奖惩公平到位，特制定本制度汇编。2、本制度汇编所包含的任何条文和条款，由公司办公室负责解释。3、本制度汇编于 2007 年元月按照各部门反馈的意见进行修改，现正式下发实施。4、本制度汇编颁布实施后，即为公司各项行动规范，公司所属员工须遵照执行。5、各制度的主管部门须加强所属制度的日常检查、考核，强化制度的执行，维护制度的权威，保持制度的完善。6、为不断完善公司各项制度，各部门如遇相关制度制定不合理、不可操作需要修订、增删汇编中相关条款的，可及时通知办公室，由办公室统一协调相关职能部门修正、完善并报总经理批准。7、本制度汇编作为公司内部文件，其所有者为江苏建筑安装工程有限公司，任何人不得以任何方式在公司以外的场合出示。员 工 管 理 部 分... 第一章 员工入职制度第一条 为了适应公司不断发展壮大的需要，及时为公司提供各种所需人才，坚持任人 唯贤、人尽其才、才尽其用的原则，选拔出合格、优秀的人才，并使之适应发 展要求。第二条 选聘和录用过程遵循公正、公平、平等竞争原则。第三条 本公司聘用员工，由用人部门提出人员需求计划凭总经理审核通过的人力需 求计划申请招聘，并办理对外招聘、内部选聘或调配手续。第四条 应聘人员须向人力资源部提供应聘材料和有关证明材料，由人力资源部和用人 部门联合确定拟聘人选和招聘考核方式，由公司统一安排和组织招聘面试考核 工作。第五条 参加面试考核的应聘人员应真实填写有关表格，按表格规定程序完成面试考 核，人力资源部保留调查核实员工工作经历及个人背景的权利。第六条 对于重要职位的招聘需由总经理作最终的面试考核。考核由以下几项内容组 成：1仪表、修养、谈吐；2求职动机和工作期望；3责任心和协作精神；4 专业知识与专业技能；5相关工作经验；6素质测评；7必要时增加笔试。第七条 经核准拟试用的应聘人员，由人力资源部通知试用并安排到指定医院进行体检 （可入职后一周内提供有效体检证明），体检合格者，按规定时限到人力资源 部办理入职手续，否则视为拒绝受聘。第八条 办理入职时，须提供身份证、学历证明、职称证明、岗位资格证明、结婚证（婚 姻状况证明）、流动人口婚育证明、与原单位解除劳务合同证明（应届毕业生 不用）、原单位社保证明（应届毕业生不用）以及近期体检报告和最近半身正 面免冠照片四张。必需资料不齐者，不予办理入职手续，确因特殊原因需延迟 提交者，报公司领导批准后，于入职后 2 周内补齐资料，否则不予留用和资遣。第九条 公司保留审查员工所提供个人资料的权利，如有虚假，公司有权终止试用或解 除劳动合同。该员工应返还已领取的工资，并赔偿公司为招聘、培训该员工而 付出的一切费用。第十条 接到录用通知后，应在指定日期到达本公司人力资源部报到，如因故不能按 期前往，应与有关人员取得联系，另行确定报到日期。报到程序包括：... （1）办理报到登记手续，领取办公用品和资料等； （2）与部门主管见面，接受工作安排； （3）签订试用期协议。（在合同中规定试用期）第十一条 本公司聘用的新进人员，均应从入职之日起试用，试用期为 3 个月，特殊情 况另定。如表现好，工作成绩突出者，可提出书面申请经用人部门同意，人力 资源部根据考核情况核准，公司总经理批准，缩短试用期。反之，确有需要经 审批同意，试用期可延长，但试用期最长不超过六个月，此期间，如果感到公 司实际状况、发展机会与预期有较大差距，或由于其它原因而决定离开，可提 出辞职，并按规定办理离职手续；相应的，如果新员工的工作无法达到要求， 公司也会终止试用。第十二条 如试用合格，可到人力资源部领取《员工转正申请表》，由试用部门负责人签 署意见后，报人力资源部。由人力资源部上报总经理审批。第十三条 试用期原则上不能请假，如确实有需要请假的，转正时间将会被顺延；若请 假超过一个月，则作自动离职处理。第十四条 试用期间，公司会指定入职引导人帮助新员工接受在职培训。入职引导人的 职责包括介绍本部门职能、人员情况，讲解本职工作内容、工作程序、工作标 准，帮助新员工了解公司有关规则和规定，为新员工安排培训的时间等。 第二章 工作规范和行为准则第一条 员工应遵守本公司一切规章、通知及公告。第二条 工作规范： 1、员工应遵守国家各项法律、法规，遵守公司规章制度和守则，积极进取，勤奋工 作，不断进行业务学习，提高业务水平，为公司发展作出积极的贡献。 2、员工在受聘期间，不得对外泄露公司内部政策、行政架构、工程资料、法律文件 或其它商业秘密。 3、员工除本职日常工作外，未经公司总经理的授权和批准，不得从事下列活