瑞雪春堂D区#楼绿色施工方案.docVIP

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瑞雪春堂D区#楼绿色施工方案

瑞雪春堂小区D区29#住宅楼绿色施工方案 PAGE 1 PAGE 1 北京韩建十四分公司第二项目经理部 1.编制依据: 1.1瑞雪春堂小区D区29#住宅楼工程主要合同: 序 号 合同名称 编 号 签订日期 1 北京市建设工程施工合同 2010.03.17 1.2施工图纸: 序 号 图纸名称 图纸编号 出图日期 1 建施 01~17 2010.02 2 结施 01~21 2010.02 3 水施 01~16 2010.02 4 暖施 01~08 2010.02 5 电施 01~30 2010.02 1.3主要法规、规范: 序号 文 件 名 称 编号 1 绿色建筑评价标准 2 《建筑节能工程施工质量验收规范》 GB50411-2007 3 绿色施工导则 建质[2007]223号 4 《绿色施工管理规程》 DB11/513-2008 2.工程概况: 序号 项 目 内 容 1 工程名称 瑞雪春堂小区D区29#住宅楼 2 工程地址 北京市房山区良乡镇良官路西 3 建设单位 北京瑞雪春堂房地产有限公司 4 设计单位 北京环洋世纪国际建筑顾问有限公司 5 监理单位 北京科信工程管理有限公司 6 质量监督站 北京市房山区建设工程质量监督站 7 施工总承包单位 北京韩建集团有限公司 8 施工主要分包单位 定州市金池建筑工程有限公司 9 合同承包范围 建筑工程、装饰工程、电气工程(含弱电管线预留预埋及穿带线)、给排水工程、通风工程 10 合同性质 总承包合同 11 资金来源 自筹资金 12 结算方式 按月工程量 13 合同工期 2010年0 共500天 14 合同质量目标 合格; 结构工程:创结构长城杯 竣工工程:创竣工长城杯 15 安全目标 市级文明安全工地 3.管理机构: 成立以项目经理为第一责任人的绿色施工领导小组,项目管理人员为组员的绿色施工领导小组。 组 长:张宗跃(项目经理) 副组长:熊彦成、赵存会(生产经理兼绿色施工监督员)、王化忠(安全负责人兼绿色施工管理员)、 组 员:宗月(项目总工)、马长增(质量)、王二庄(安全、环境) 杨守信(材料)、王启(设备)、郭艳(预算)、 4.绿色施工原则: 序号 内 容 1 通过优良的设计和管理,优化生产工艺,采用适用技术、材料和产品 2 合理利用和优化资源配置,改变消费方式,减少对资源的占有和消耗 3 因地制宜,最大限度利用本地材料与资源 4 最大限度地提高资源的利用效率,积极促进资源的综合循环利用 5 尽可能使用可再生的、清洁的资源和能源 5.绿色施工目标及目标责任分解: 5.1绿色施工目标 5.1.1 环境保护:噪声排放达标,符合《建筑施工场界噪声限值》(GB12523-1990)规定;污水排放达标,生产及生活污水经沉淀后排放,达到《污水综合排放标准》(GB8978-1996)标准规定;控制粉尘排放,施工现场道路硬化,达到现场目测无扬尘;达到ISO14001环保认证的要求;达到“零污染”要求的目标。 施工阶段噪声限值表 施工阶段 主要噪声源 噪声限值(dB) 昼间 夜间 土石方 推土机、挖掘机、装载机等 75 55 打桩 各种打桩机等 85 禁止施工 结构 混凝土搅拌机、振捣棒、电锯等 70 55 装修 吊车、升降机等 65 55 5.1.2 节材与材料资源利用:合理安排材料进场计划降低材料损耗率,积极推广应用“四新”计划; 5.1.3 节水与水资源利用:生活用水节水器具配置比率达到60% ,万元产值用水量指标控制在7.8t。 5.1.4 节能与能源利用:严禁使用淘汰的施工设备、机具和产品;万元产值耗电量指标控制75KWh;公共区域内照明,节能照明灯具的比率大于80%。 5.1.5 节地与施工用地保护:禁止使用粘土砖;平面布置尽量减少临时用地面积,充分利用现有场地及原有道路等。 5.2 绿色施工目标责任分解 5.2.1项目经理(张宗跃):负责绿色施工的组织实施及目标实现,并指定绿色施工管理人员和监督人员。 5.2.2 生产经理(熊彦成):负责各分包单位之间的统筹与协调,全面落实绿色施工的管理工作,建立项目责任制,确定目标和指标,负责资源提供。 5.2.3 项目总工(宗月):编制绿色施工方案,制定项目绿色施工技术措施,执行绿色施工导则和标准。 5.2.4 现场生产经理(赵存会):组织相关人员按绿色施工责任要求进行实施,并进行自查讲评、落实改进措施。熟悉图纸和规范要求,组织施工生产,落实工程进度计划和绿色施工措施,负责向施工班组交底。 5.2.5材料主管(杨守信):对进场材料验收和数量核对,建立原材料进场和耗用台帐,逐月和分阶段统计消耗数量,与合约部门预算对比,以掌握材料消耗情况。 5.2.7 质量员(马长增):执行规

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