关于2010年度招商引资工作的自查总结.docVIP

关于2011年度招商引资工作的自查总结 　???? 2011年我局的招商引资工作在县委、县政府的正确领导下，深入贯彻《关于印发丰都县2011年招商引资工作考核办法的通知》（丰委发（2011）16号）等相关文件精神，紧紧围绕“改善投资环境，加大招商引资力度，加快丰都县经济发展步伐”的经济发展思路，立足丰都为国家重点风景名胜区的实际，制定了切实有效的“领导引资、亲情招商、友情招商、责任到人”的招商引资工作计划和措施，突出优势招商，创优环境招商，放眼长远招商，招商引资工作取得了突破性发展，项目建设取得了较好的成绩，圆满的完成了上级下达的任务，有力地推动了丰都经济发展和社会稳定。现将自查情况总结如下： 一、招商引资项目基本情况2011年县委、政府下达我局的项目建设任务是：合同引资目标任务75000万元，招商引资签约项目实际到位资金15000万元。2011年我局新招商引资续建设项目3个，新引资项目2个 ，在洽谈1个洽谈当中已达成意向性协议. 二、思路清晰，工作重点突出　　根据丰都的实际情况，我局深知招商引资工作在丰都经济社会发展工作中的份量，在制定工作计划和制订工作措施中，尤为突出了招商引资这个重点，并切实将它抓好落实。一方面外出联系招商引商，另一方面做好丰都招商引商软硬环境，真正体现“你发财、我发展”的工作思路。　　三、措施制定切实可行，责任落实到位　　1、成立招商引资工作领导机构。为加强对招商引资工作的领导，成立了水务局招商引资工作领导小组，组长由陈良云同志担任，副组长由分管副局长谢春梅担任，下设小组成员与办公室，具体做好招商引资的各项工作。2、制定并分解落实招商引资目标责任。根据年初确定的招商目标，将任务分解到各分管领导和科室。3、招商引资实行责任制。为落实招商引资工作责任，必须将招商引资工作纳入风险机制。为此，我局将招商引资纳入年终考核，与奖惩挂钩，使上下形成共识，营造招商引资的氛围，并将引资项目具体落实到科（室），促使大家都发挥主观能动性，积极争取资金、项目，高水平、高质量的投资建设丰都（今年已经完成合同资金8亿元，实际到位资金1.70612亿元）。4、抓好“领导招商、亲情招商、友情招商”思路的落实。一年来，在局财力比较紧张的情况下，想方设法挤出一定的经费派出了人员参加招商引资活动，通过朋友和亲戚介绍牵线搭桥与客商洽谈，今年我局的几个项目都是通过领导招商、亲情招商、友情招商而成功落户丰都的。5、做好为引进企业的服务，不断改善投资环境。为了使企业引得进来，留得住，我局还实行了“一站式办公”、“联络员制度”等一系列改善投资环境的措施，做好为引进企业的服务，加强监督管理，让企业在丰都有一个良好的发展空间，实现多赢。 　　三、明年招商引资工作的设想　　在今年工作的基础上，早计划、早行动，充分利用招商引资优惠政策，继续按照“领导招商、亲情招商、友情招商”的思路，多与一些名人、商家座谈，通过他们的牵线搭桥、吸纳更多的外地产业到丰都落户，同时积极做好各项服务工作，使招商引资项目进得来、站得稳、有财发，让更多项目落户丰都，形成以旅游业为龙头，生态高效农业作支撑，商贸和其他产业作补充的产业格局，为丰都的经济腾飞作出更大的贡献。 ?