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2010管理评审报告(草稿)
2010年度管理评审报告（草稿）
评审目的：对公司质量管理体系的现状和适宜性、充分性、有效性进行评审，确保质量管理体系持续有效地满足国际/国家标准的要求 ，适合企业质量方针、目标的要求。 评审组织：
组 长：
副组长
成 员： 评审时间：2010年08月29日 评审地点：总经理办公室 管理评审综述结论：
根据质量手册的要求和《管理评审程序》的规定，2010年9月29日在总经理的主持下，召开了2010年度管理评审会议。根据日程安排，管理者代表和各部门负责人就2009年9月-2010年8月公司质量管理体系的运行情况及改进措施作了汇报（管理评审输入，见书面材料），总经理作了总结讲话，分组进行了讨论。针对公司的质量管理体系运行情况及改进建议，如何提高企业的竟争力，扩大市场占有率，提高产品质量，满足标准/顾客要求，提高顾客满意度，会议一致认为：
质量管理体系运行的总体评价。
公司制订的质量方针是以八项质量管理原则为基础，体现了以顾客为关注焦点、增强顾客满意的承诺，体现了遵守法律、法规承诺，同时也与公司总的方针相一致，为制订质量目标提供了框架。这个方针切合公司实际并在各个层次得到了有效贯彻。
公司制订的质量目标体现了《质量手册》的要求，与公司的质量方针保持一致，同时将目标分解到了有关部门和人员通过内审、过程的监视与测量、产品的监视和测量质量方针和目标得到有效贯彻，“全员参与”的质量意识在增强，过程的管理复合《质量手册》的要求，并呈上升趋势。产品质量大幅度提高。成品出厂合格率达到100%的目标值，主要零件项目合格率为99.63%，产品一次装配较验合格率达96.35%，均超过了质量目标值。过程得到有效控制并有效；产品质量符合国家标准和顾客的要求。
质量管理体系审核情况：今年的内部审核已于8月份完成。审核结论是：公司的质量管理体系符合的要求，体系
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