移动项目组作业流程.docVIP

移动项目“十大”流程工具 一、联盟商家发展流程 1、 1、初步踩点 2、 2、寻找发展目标 3、 3、商家沟通初步意向 有合作意向 有合作意向 4、无合作意向 5、提供商家简介、照片及加入申请表 5、提供商家简介、照片及加入申请表 6、提交项目负责人审核 6、提交项目负责人审核 通过 通过 7、未通过 8、资源互换及合作细节谈判 8、资源互换及合作细节谈判 9、签订合作协议书 9、签订合作协议书 10、 10、提供商家开户行及营业执照复印件 11、 11、资料录入及合同归档 12、 12、物料派发 业务执行流程 1、 1、下单（附工作单） 2、 2、设计 3、项目负责人审核 3、项目负责人审核 4、发往合作方制作 4、发往合作方制作 ↓ 时间把控 时间把控 5、跟单 电话跟单6、贴身跟单 电话跟单 6、贴身跟单 工艺把控 工艺把控 7、成品呈现 7、成品呈现 9、终端安装确认成品8、主管审核10、拍照存档 9、终端安装 确认成品 8、主管审核 10、拍照存档 三、报价流程 1、制作方报价 1、制作方报价 2、核算成本 2、核算成本 3、形成报价单（针对客户） 3、形成报价单（针对客户） 时间把控 时间把控 4、主管审核 4、主管审核 工艺把控 工艺把控 5、提交客户 5、提交客户 四、渠道暗访流程 1、客户下单（邮件） 1、客户下单（邮件） 时间把控 时间把控 2、人员分工 2、人员分工 3、暗访进行 3、暗访进行 4、结果汇总 4、结果汇总 5、形成报告 5、形成报告 6、主管审核 6、主管审核 7、提交客户 7、提交客户 ↓ 8、跟进下周暗访任务 8、跟进下周暗访任务 五、市场跟踪流程 1、跟踪开始时间把控 1、跟踪开始 时间把控 2、收集电信、联通营业厅最新DM单 2、收集电信、联通营业厅最新DM单 3、对电信、联通营业厅的LED更新内容进行拍照 3、对电信、联通营业厅的LED更新内容进行拍照 4、收集电信、联通网上营业厅更新内容 4、收集电信、联通网上营业厅更新内容 5、DM单扫描存档 5、DM单扫描存档 6、形成竞品市场跟踪报告 6、形成竞品市场跟踪报告 7、主管审核 7、主管审核 8、提交客户 8、提交客户 六、专题调研流程 1、客户下单 1、客户下单 2、内部组织讨论 2、内部组织讨论 3、专题企划案 3、专题企划案 材料搜集4、市场实地考察调研 材料搜集 4、市场实地考察调研 5 5、分析报告 6、提交客户 6、提交客户 7、跟进反馈 7、跟进反馈 七、原创设计流程 1、客户下单 1、客户下单 2、接单意图明晰 2、接单意图明晰 9、跟进制作情况8、提交确认7、修改完善6、初稿提交客户5、客户创作总监内部审核3、原创风暴会10、市场跟踪 9、跟进制作情况 8、提交确认 7、修改完善 6、初稿提交客户 5、客户创作总监内部审核 3、原创风暴会 10、市场跟踪 4、原创作业 4、原创作业 八、营销策划案流程 1、客户下单 1、客户下单 2、接单意图明晰 2、接单意图明晰 9、执行8、提交确认7、修改完善6、初稿提交客户5、客户创作总监内部审核3、原创风暴会10、反馈 9、执行 8、提交确认 7、修改完善 6、初稿提交客户 5、客户创作总监内部审核 3、原创风暴会 10、反馈 4、 4、本土资源策划 九、策略产生流程 1、客户下单 1、客户下单 2、 2、项目高层策略分析（市场、消费者、企业分析） 3、 3、市场调研（市场信息搜集） 策略调查4、情况分析 策略调查 4、情况分析 5、策略产生思路6、 5、策略产生思路 6、思路沟通完善 7、 7、客户市场跟进 十、项目检核流程 1、项目分类 1、项目分类 时间 时间 推进计划3、形成周报作业内容2、进度把控 推进计划 3、形成周报 作业内容 2、进度把控 5、继续推动（项目周转）目前进度4、提交客户共同检核 5、继续推动（项目周转） 目前进度 4、提交客户共同检核