运用qc方法确保地面地砖施工的质量_secret.docVIP

运用QC方法，确保地面地砖施工的质量 一、前言 企业简介 *****装饰装璜公司成立于****年是建设部批准首批就位的建筑装修装饰工程专业承包一级企业。公司拥有固定资产和流动资金近捌千万元，年施工产值贰亿元以上，有工程设计、施工技术及经营管理人员壹百余名。公司以精湛的施工技术、优良的工程质量、合理的价格和周到的服务，赢得了良好的社会信誉，多次受到政府及上级有关部门的表彰，先后荣获“南通市建筑业优秀企业”、“南通市文明单位”、“江苏省建筑装饰优秀企业”、“江苏省建筑业《最佳企业》”称号，并取得江苏省建行颁发的AAA资信等级。 工程概况 工程名称 建筑面积：12000㎡ 开工日期：2008-7-15 竣工日期：2009-5-28 结构层次：框剪结构 质量目标：江苏省建筑装饰优质工程奖 该工程为广瑞路上的标志性建筑，因此在整个设计、施工过程中更加体现了细、巧、精等特点。 二、QC小组简介 为确保工程施工质量，根据项目经理***的提议，项目部成立了石材干挂质量攻关小组，详见下表： QC小组简介表 表一 小组名称 注册号 课题名称 注册时间 活动时间 小组类型 姓名 分工 性别 年龄 学历 职务 QC课时 组长 男 40 大专 项目经理 48 组员 男 43 大专 技术经理 55 组员 男 31 中专 质量员 55 组员 男 41 中专 施工员 55 组员 男 38 高中 瓦工工长 48 三、选题理由 理由一：该工程合同要求工程质量达到省优标准，主体工程已评定为优良，地面工程质量的好坏在竣工验收中占有相当大比重，将直接影响整个工程质量预控目标的实现，是创优的关键所在。 理由二：本工程地处市中心繁华地段，能否优质、快捷、高效地完成任务，取得好的经济效益和社会效益，对我们至关重要，为提高社会效益，在竟争中拓宽市场，就必须使用户满意。 理由三：地面施工面积大，工期短，如何保证整体效果，这都给确保工程质量加大了难度。 四、现状调查 项目部QC小组在外出参观南京***化工码头有限有限公司办公楼装饰、***科技开发暨商务贸易中心室内装饰装修等工程项目的基础上，回访了过去两年已交验的等同类型工程，并聘请专家现场指导，进行了样板房地面地砖施工，对样板房地面施工质量进行评分统计，汇总出调查表如下： 地面地砖质量调查统计表 序号 检查项目 允许偏差 检查办法 检查点数 合格点 合格率 1 表面平整度 2mm 2m靠尺检查 30 20 66.7% 2 缝格平直 3mm 尺量 30 25 83.3% 3 接缝高低差 0.5mm 小锤轻击 30 25 83.3% 4 板块间隙宽度 2mm 尺量 30 26 86.7% 5 面层空鼓 / 小锤轻击 30 28 93.3% 制表人：陈林 频数 N=38 累计频率% 1 2 3 4 5 地面地砖影响质量因素排列图 制表人： 从统计表和排列图，可以看出影响观感质量的主要问题是：表面平整度、缝格平直、接缝高低差。 五、课题目标 高标准、严要求、精操作、创优质。确保地面地砖工程质量全部达优。 为保障目标的实现，我们进行了可行性分析： 六、要因解析 针对以上末端因素，我们逐一进行了调查、论证，并确定了要因（ 部分 ）。 因 果 分 析 图 制图人： 七、要因对策 针对原因，小组制定了如下对策： 对 策 表 序号 要因 目标 措施 执行人 时间 1 施工人员经验少、素质低、责任心不强，未完全按质量要求进行规范操作。 加强责任心教育，加强技术培训学习，务必使技术过硬。 挑选技术过硬的施工队伍；对人员进行反复的质量教育和技术培训；建立质量责任制，明确奖罚制度。 施工前 施工中 2 专检人员不认真，质量检查，力度不够 “三检一平” 制度要落实 加强项目专检力度。 施工全过程 3 面砖几何尺寸、色差质量控制差 严格控制面砖质量，符合规范要求 严把进货关，派专人选砖。 施工前 施工中 4 分格弹线不准、 挂线不准 准确控制分格弹线，挂线必须按弹线控制 工地技术主管、质检员参加放线，对面砖缝隙事先计算好。施工中各施工队伍统一纵横操作，随时用水平尺和直尺找准。 施工前 施工中 八、对策实施 小组成员在制定了以上对策后认真进行了组织实施，专人负责逐项落实，实施情况如下： 九、效果确认 1、与设定的目标相比 经过PDCA循环，我们解决了地砖分格缝