格力内外环境分析研讨.ppt

格力电器内外环境分析;4;企业概况;1;企业外部环境分析;;企业外部环境分析：;20多年来，我国社会发生了翻天覆地的变化，人民生活水平不断提高。在可预见的未来，我们国家在政治上和经济等方面都将在稳定的环境下，不断发展。;社会因素;技术因素;;环境因素;同行竞争;购买者;是指具有相同功能的产品之间的替代，空调分为家用空调和商用空调，不同品牌的空调之间，相同品牌的不同型号的产品之间互为替代品，还有电风扇，纸扇。;潜在进入者;空调压缩机作为生产空调的主要原料，成为空调供应的主要瓶颈，压缩机的技术壁垒较高，投资大，周期长，使一般企业望而止步，不敢轻易进入该领域。;企业内部环境分析;;一、财务能力分析;二、营销能力分析：;格力空调已连续多年产量、销量排名全国 同行业第一。格力电风扇、电磁炉、电饭 煲、饮水机等产品也都在全国同行业占 据重要地位。; 价格 诚信;3.产品结构性分析;(二)销售活动能力分析 ;(二)销售活动能力分析 ;(三)销售渠道能力分析 ;(四)促销活动分析 ;二、格力一般资源与一般能力价值链模型;三、核心竞争力规划矩阵;01;企业战略目标;扩张型发展战略——将龙头地位从家用空调领域复制到竞争格局更为国际化的中央空调领域，使格力电器占领市场，成为电器行业的龙头。;