第五章市场结构理论-课件.ppt

第五章 市场结构理论 一、完全竞争市场 二、不完全竞争市场 三、市场效率与市场失灵 充分竞争才是市场的最佳选择 1.市场 市场是物品买卖双方相互作用并得以决定其交易价格和交易数量的一种组织形式或制度安排。 市场指从事物品买卖的交易场所或接洽点。即一个市场可以是一个有形的买卖物品的交易场所，也可以是利用现代化通讯工具进行物品交易的接洽点。 从本质上讲，市场是物品买卖双方相互作用并得以决定其交易价格和交易数量的一种组织形式或制度安排。 经济中所有的市场可以分为生产要素市场和商品市场这两类。 第一，卖者和买者的集中程度或数目。数目越多，集中程度越低，竞争程度就越高。 3.市场结构共有4种 4. 行业 与市场这一概念相对应的另一个概念是行业。 行业指为同一个商品市场生产和提供商品的所有的厂商的总体。 市场和行业的类型是一致的。譬如，完全竞争市场对应的是完全竞争行业，垄断竞争市场对应的是垄断竞争行业，如此等等。 5.为什么在经济理论研究中要区分不同的市场结构呢 市场的均衡价格和均衡数量取决于市场的需求曲线和供给曲线。 消费者追求效用最大化的行为决定了市场的需求曲线，厂商追求利润最大化的行为决定了市场的供给曲线，厂商的利润取决于收益和成本。其中，厂商成本主要取决于厂商的生产技术方面的因素，而厂商的收益则取决于市场对其产品的需求状况。 在不同类型的市场条件下，厂商所面临的对其产品的需求状况是不相同的，所以，在分析厂商的利润最大化的决策时，必须要区分不同的市场类型。 二.完全竞争市场 perfect competition market 完全竞争：又称纯粹竞争，是一种不受任何阻碍和干扰的市场。如：农产品市场 。 存在条件： 完全竞争市场的短期均衡 短期：价格既定，不变要素投入量固定。 厂商只能变动可变要素，来调整产量，实现MR=MC的利润最大化均衡条件。 思考： 1、20世纪90年代初，美国的许多航空公司都在亏损，但仍然出售机票和营业，为什么不干脆停止经营呢？ 2、许多小饭店里顾客很少，但仍然营业，为什么？ 3、在日常生活中，经常听到企业说某一行市场条件太差，怎么努力也挣不上钱，这里的市场条件太差指什么？ 完全竞争市场的长期均衡 供小于求，市场价格高，有超额利润，吸引厂商进入，价格水平回落； 三、不完全竞争的市场 一、垄断 二、垄断竞争市场 三、寡头市场 小结 案例：一家独大不是好事 “富士”胶卷以色彩鲜艳受到很多消费者的喜爱，但是当你满心欢喜地拍完照，想去冲洗，却会发现原来遍布街头的“富士”冲洗店如今已是踪迹难觅。今天的国内胶卷冲洗市场早已是“柯达”的天下。 据了解，“柯达”在全国的彩扩连锁店已有近9000家，而“富士”彩扩店已萎缩到2000家左右。论胶卷质量，二者可以说难分伯仲，只是特点不一，“柯达”色彩还原好，“富士”色彩艳丽，专业摄影者偏爱“柯达”，年轻人更喜欢“富士”，可以说是“萝卜青菜，各有所爱”；论冲印技术，“柯达”没有设备自主开发能力，用的大多是“诺日士”的冲印设备，甚至包括“富士”的设备；“富士”开发的冲印设备全球领先；论全球市场占有份额，“柯达”数码冲印占四分之一，“富士”占全球三分之二；论全球销售额和纯利润，“柯达”是133.17亿美元和2.65亿美元，而“富士”超过它一倍。 案例：一家独大不是好事 既然“柯达”与“富士”没有本质上的优劣之差，为什么“柯达”会在中国市场上一家独大呢？7年前，国内有7家胶卷和相纸生产厂家，但由于国外产品大举进入，市场大半落入人家之手，单“富士”胶卷就占据了中国胶片市场的半壁江山，国内感光材料企业举步维艰。国内舆论普遍认为这是外商低价倾销造成的结果。后经有关专家调查，情况并非如此，于是，国家转而支持国内感光材料行业对外开放合资。这时刚刚成为“柯达”公司全球副总裁的美国外交界级别最高的亚裔女强人叶莺坐在了与中国政府的谈判桌前，使柯达与中国谈了3年陷入僵局的合资谈判达成了“98协议”，其主要内容是：“柯达”与中国7家感光企业中的6家进行合资合作（“乐凯”除外），共投资12亿美元，与厦门福达、汕头公元、无锡阿尔梅3家企业合资，上海、天津、辽宁的另外3家企业得到的是经济补偿。中方则承诺，在协议签订的3年时间内，不批准另外一家外资进入中国的感光材料行业。至此，“柯达”在中国感光材料市场上形成了垄断，其在中国影像市场的业务以每年8％到10％的速度增长，占有了市场份额的70％以上，而“富士”、“柯尼卡”、“爱克发”等品牌共占不到25％。 案例：一家独大不是好事 置身于事外的“乐凯”经营日衰，主动向“富士”寻求合作，双方就合作条件的谈判长达6年，但“柯达”又横刀夺爱，于去年10月以更优越的条件与乐凯达成合作，双方合作期为20年，“柯达”以1亿美元现金和提供一套用于彩色产品的乳剂生产线，