输电线路精益化管理研究与应用.docxVIP

第34卷第3期红水河V01．34，No．32015年6月HongShuiRiverJune．2015输电线路精益化管理研究与应用黄荣海(中国南方电网有限责任公司超高压输电公司南宁局，广西南宁530028) 摘要：为有效管理输电线路设备，达到其运行状态的在控与可控，以保障电力系统的安全和稳定，超高压输电公司南宁局结合实际安全生产所需开展了输电线路精益化管理研究与应用建设工作，以解决安全风险预控措施落地和线 路巡检质量提升问题。关键词：输电线路；精益化管理中图分类号：TM726文献标识码：B文章编号：1001—408X(2015)03—0050—040引言与检修，同样面临着上述难题。随着新建线路的陆续 投运，线路设备的增加与人力紧张日益明显，使得如输电线路是电力系统的重要组成部分，而线路何在有限的人物力情况下提升巡检质量，达到对管巡检则是有效保证输电线路及其设备安全的一项基辖线路运行状态处于在控或可控，保障设备的安全础工作，通过巡视检查能掌握线路运行状况及周围稳定运行成为一大研究课题。环境的变化，发现设备缺陷和危及线路安全的隐患，为此，南宁局在遵循安全风险管理体系及南方提出具体处理意见，以便及时消除缺陷、预防事故发电网公司、超高压输电公司有关管理标准与规范要生或将事故限制在最小范围内，从而保证输电线路求，结合实际安全生产所需开展了输电线路精益化安全和电力系统稳定。管理研究与应用建设工作，解决安全风险预控措施目前在线的生产管理信息系统由于在设计上的落地和线路巡检质量提升问题。先天不足，在基层单位输电管理所这一级未能建立 “规范化+计划+表单+无线传输技术”的信息化1基层输电运维管理的难点业务管理机制，输电线路现场巡检数据记录仍沿用1．1系统思维下的输电线路信息化水平仍较低，严传统手工纸介质记录的工作方式，使得输电线路的重制约数据的积累和应用巡检质量无法量化考核、巡检过程难监督、巡检效率低等现状仍得不到根本性改变，线路巡检人员现场输电专业目前虽然不缺信息管理平台，但是系每检查到一个有问题的项目，都要通过笔记录在记统思维下的信息收集、信息联动水平较低，突出表现录本上，回来再整理手动逐条信息录入存档，不但需在：1)信息条目的完整性不足，风偏计算、耐雷水平要花费大量的时间还增加了工作量，且巡检资料难计算、设备状态评价等需要调用多种参数的综合计以保存，数据存储分散，历史资料没有形成统一化管算无法进行，无法给决策提供帮助；2)数据边收边理，孤立存档，不利于统计查询，不利于历史数据的漏，难以形成完善的基础数据库。许多数据在人员调快捷调用，使得新的计划制订时仅凭经验，导致计划动或版本更迭中遗失；3)流程、现场记录表单没有相制订过程的业务依据不足。应的管理平台支撑，年度、月度、周计划、现场作业记超高压输电公司南宁局是南方电网西电东送通录表单、风险库、库房、基础数据库之间没有关联，相道运行维护一线单位，负责管辖区域内14条550互调用全靠人工，甚为费时费力。尤其是变化管理，kV、±800kV约2500多千米的输电线路运行维护更是极少更新到位，数据库就越不真实，对收集数据收稿日期：2015-03—13 作者简介：黄荣海(1976一)，男(壮族)，广西平果县人，助理工程师，主要从事输电线路运行维护生产管理工作，E—mail：8496485@qq．eom。50万方数据黄荣海：输电线路精益化管理研究与应用的人还是管理数据的人，都带来很大的打击，大家认运作要求，以控制风险为核心，以计划为源头，将规为数据收集没有价值；4)现场数据反馈的手段不够范化和风险应用融合在面向“设备本体”和“持续改先进，随着规范化的深人，需要填写的数据与日俱进”的两个闭环中，形成了具有输电专业特色的输电增，作业人员在数据搬运方面的工作量很大，造成数线路精益化管理模式。开展风险评估和评估结果在据丢失的机率也很高。线路巡检现场的应用，通过统一标准、统一行为，增 上述问题的存在，严重制约了技术数据、历史维强输电线路巡视到位、巡视质量、检修作业过程等的护数据的积累，使得设备全生命周期管理、线路状态监控能力，加强闭环管控，注重人员风险意识和风险检修等较高层次的运维要求失去基础保障。管控能力的全面提升，实现安全风险预控措施在一 1．2生产综合计划管理能力差，严重制约数据的流线班组现场作业过程的顺利落地，达到生产过程与动和更新风险应用的有效结合，增强南宁局安全生产管控能力，从而提升输电线路运行维护的管理水平，确保电 由于相应的管理工具可执行度不够，输电专业网安全。的计划管理能力较差，主要表现在：计划在调动基础 数据库，并通过现场作业表单将数据反馈回数据库3．1设备信息管理的流程未能流畅运作，导致工作的统筹性差，产生大设备信息管理按南方电网2012版设备台账管量不必要的重复到位。同时计划的制定及反馈流程，