南充机关党建服务中心工作_精品.docVIP

在岗、在行、在状态 用心、有为、多贡献 ----南通市机关党建主动服务中心的创新实践 近十年来，南通市级机关工委紧紧围绕全市经济建设中心，着力破解机关党建难题（机关党建如何定位、工作业绩如何评价、如何服务经济建设），努力寻求机关党建与中心工作的结合点，做到围绕中心思考问题、围绕中心开展活动、围绕中心发挥作用，走出了一条机关党建服务中心、建设队伍的成功路子，那就是充分发挥机关党组织的思想政治优势和组织优势，狠抓机关作风建设，以创先争优引领人、以服务发展凝聚人、以自身建设规范人、以科学考评激励人，最大限度地提升人的精神状态，使机关每一名干部职工都能自觉做到“在岗、在行、在状态，用心、有为、多贡献”，在急难险重等重大活动和重大任务面前，模范发挥好机关党组织的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用。近年来，机关作风建设“南通模式”不断被各级各地认可和推广，这也成为机关党建服务中心的“南通模式”。实践表明，机关党建离中心工作越近，发挥的作用就越大；机关党建只要融入中心、找准定位、发挥作用，一定可以做得十分精彩、抓出巨大成效。由于寻找到了有效抓手并取得显著成效，南通荣获首届全国城市绩效管理创新奖，机关工委书记姬焕玲荣获首届全国城市绩效管理突出贡献奖。 一、以创先争优来引领 （一）抬高创争定位。我们跳出党建抓党建，突破传统思维模式，把目标激励和竞争机制引入机关党建领域，把党内的创先争优与南通经济建设紧密联系，顺应南通跨越发展的形势，把改善和治理南通投资软环境作为机关党建服务中心的主攻方向，跳出南通寻找参照系，响亮提出“争创全省最佳办事环境”的目标。在这个总目标下，各行各业工作都抬高创争定位，重新制定争创目标，形成了“全省最佳”的指标体系。如在意识形态上，提出用社会主义核心价值体系统一思想，用以改革创新为核心的时代精神鼓舞斗志，构建坚固的精神支柱；在能力建设上，提出建立学习型党组织、学习型机关目标，包括党员干部每人每年“读一本好书、学一项技能、出一项成果”的目标；在工作标准上，全面树立全省最佳、全国一流的共同理念。目标定位的提升，将广大机关干部的精神境界和工作追求推上了一个全新平台。机关各部门瞄准全省最佳、全国领先目标，制定了1800多项创先争优措施，1700多项得到落实。市级机关形成了“作风建设创最佳、职能工作争一流”的你追我赶、创先争优的生动局面，促进了全市以经济建设为中心的各项工作不断攀升新台阶。各部门在设定目标上力求“三个体现”：一是真正体现先进性，即在目标上要高点定位，创先争优；二是真正体现全局性，从全市大局上来分解目标；三是真正体现创造性，重点看在解决实际工作中和群众普遍反映的难点、重点、焦点问题上，部门的创造性如何。 （二）深化创争活动。十年来，机关工委围绕每年机关党建的工作重心，不断抬高目标、创新思路，瞄准市委市政府工作重点，开展丰富多彩的创先争优活动。2001年启动了狠抓机关作风建设的“破冰”之举。2002年提出了争创 “人民满意单位”的目标，确立了“四个一”的思路，即突出一个主题，优化经济发展软环境；围绕一个核心，实施爱民工程；抓住一个龙头，建设学习型机关；健全一个机制，通过目标责任制考核和社会评议，形成机关作风建设的激励约束机制。2003年确定了全力突破“办事难”、争创全省最佳办事环境的目标。2004年，将工作重点提升到瞄准全省最佳、全面创先争优上来。2005年结合开展先进性教育活动，着力加强机关能力建设。2006年重点指向“中梗阻”，掀起“处室作风建设年”活动，机关基层党支部普遍将支部工作与处室建设有机结合起来。2007年全面启动和谐机关创建，向机关党组织发出了争做和谐创建领头人的号召。2008年，以被国家人事部确定为全国唯一的地级市政府绩效评估联系点为契机，全面强化机关综合绩效管理。2009年则把主线定为应对金融危机、服务科学发展，在市级机关广泛开展了“机关服务企业创新年”活动，为我市经济率先复苏回暖赢得了主动。今年，我们围绕提升党建科学化水平的要求，在市级机关广泛开展“千企挂钩帮扶年”活动，全力创建规范创新高效廉洁的服务型机关。十年中，我们始终瞄准争创全省最佳办事环境这个目标，始终贯穿服务中心、建设队伍这条主线，始终突出创先争优这个导向，结合形势任务，坚持与时俱进，每年突出一个主题，既保持了机关党建工作的连续性，又不断拓展了新空间，形成了年年有新思路、新举措、新成效的生动局面。 （三）展示创争成果。每年年底，是市级机关收获累累硕果的时候。各部门通过制作展板、编印简报、撰写报告书、填写创先争优成果申报表等形式，竞相展示一年来创先争优的喜人业绩。机关工委作为市作风办，组织机关作风建设综合绩效考评，实质就是创先争优成果评比。通过比创先争优的措施虚实和定位高低、比创先争优成果的层次高低、比对全市经济社会发展的贡献