培训员选拔方案及培训津贴方案_精品.docVIP

部门培训督导员推荐表 部门： 姓名： 性别： 入职日期： 职务： 酒店工作履历（要求写明做过何种工作）： 培训工作经验（包括非酒店培训）： 部门推荐意见： 部门负责人意见： 备注： 部门培训督导员选拔程序 为进一步加强对各部门培训工作的督导，拟从部门主管级（含）以上人员中择优选拔部门培训督导员，具体选拔程序如下： 1、由各部门主管级（含）以上人员自愿报名，或由部门推荐。 2、由部门对报名人员进行初次考评，考评内容包括工作技能、工作态度、表达能力、积极性等方面，侧重点在工作技能和表达能力，以保证所选出的部门培训督导员在工作技能方面的说服力。 3、部门填写《部门培训督导员推荐表》至人力资源培训部。 4、每月由培训部对部门培训督导员的工作进行评估，评估结果将纳入季度考核成绩。 5、每季度末由培训部对部门培训督导员进行全面考核，考核不合格的部门培训督导员将被更换，按选拔程序重新进行选拔。 部门培训督导员月度考核表 部门： 姓名： 日期： 序号 项目 要求 分值 得分 1 课时安排 月度本人授课不低于3课时，每课时不低于1小 时。 10 2 工作态度 对待工作认真负责，积极进取。 10 3 积极性 积极、主动、按时完成各项工作。 积极参加酒店组织的各项活动。 10 4 部门培训督导 培训计划 计划送交是否及时（每推迟1天扣1分）。 10 培训资料 培训资料送交是否及时（每推迟1天扣1分），内容是否准确、规范。 10 培训跟踪 是否对部门培训进行跟踪，并及时送交部门培训跟踪表至培训部。 10 培训月总结 部门培训月总结是否及时送交（每推迟1天扣1分）。 10 培训建议 是否对部门培训工作提出可行性建议 5 5 部门培训计划 整体完成情况 部门整体培训计划是否按计划完成（按完成比率计算分数，如完成50%，即得7.5分） 15 6 培训考核 每月最少对10名员工进行培训内容的考核，并将考核结果送至培训部。（每位员工1分） 10 总 分 100 意见与建议： 培训经理： 年 月 日 部门总监/经理： 年 月 日 人力资源总监： 年 月 日 部门培训督导员月度考核表相关项目分值设置 工作态度 对待工作认真负责，积极进取 1、各种表格的填写与资料格式是否规范、标准--------------------------------------1分 2、是否参加培训协调会--------------------------------------------------------------------3分 事先请假，并安排他人代为参加会议者，扣1分 事先请假，但未安排他人代为参加会议者，扣2分 未请假者，扣3分 3、是否根据培训部的相关意见对部门培训工作进行相应调整--------------------1分 4、培训考评是否真实、有效--------------------------------------------------------------2分 5、是否安排员工参加专题培训-----------------------------------------------------------1分 6、部门培训内容千篇一律，无针对性培训内容--------------------------------------2分 积极性 积极、主动、按时完成各项工作 积极参加酒店组织的各项活动 1、是否积极参加酒店组织的各项活动--------------------------------------------------2分 2、各项工作（如表格、资料的送交）是否在催促下才能完成--------------------2分 3、是否将酒店相关信息的更改或增加及时传达给员工-----------------------------3分 4、培训的更改（时间、地点、内容等）是否及时通知培训部--------------------3分 部门培训督导员季度考核表 部门： 姓名： 日期： 序号 项目 要求 分值 得分 1 培训计划落实 部门季度计划