工程现场废旧物资处置管理办法_精品.docVIP

中建幕墙武汉分公司 工程现场废旧物资处置管理办法 1、目的 为全面加强分公司范围内工程项目部废旧物资的处置管理，明确处理流程，节约费用，杜绝浪费，确保资产有效利用，特制订本管理办法。 2、适用范围 2.1本办法适用于公司范围内项目部现场废旧物资的处置管理工作； 2.2 本办法所指的废旧物资是指经分公司批准，同意项目部报废的非固定资产、工程施工废旧物资。 2.3同意报废的非固定资产包括:小型机器设备、工装器具、管理用具、产品、库存物资、废旧钢铁、铝材、门窗幕墙施工材料、产品包装箱、废旧包装物、施工生产中发生的残次废料、加工产品不能利用的边角余料、钢屑、铁屑、铝屑等有价值的资产实物，处置管理执行本办法。 2.4固定资产报废和处置管理办法，执行集团、公司相关管理办法； 2.5剩余工程材料处置管理办法，执行集团、公司相关管理办法。 3、处置权责 3.1项目部根据实际情况向分公司项管部提出废旧物资报废申请，报废申请附废旧物资清单。 3.1.1工程废旧物资清单，应按品种分类； 3.1.2废旧物资报废申请应有项目施工员、项目经理签字确认。 3.2项管部负责审核报废申请后，向分公司提出工程材料废旧申报；负责组织其他相关部门进行现场勘查，对废旧物资进行判定。 3.2.1 办公室、财务部负责区分固定和非固定物资，鉴定是否报废； 3.2.2项管部（物资采购中心）负责鉴定非固定物资是否报废； 3.2.3项目部对可回收可利用物资和报废物资进行分类，列出清单； 3.3职责 3.3.1办公室、财务部负责审核固定与非固定资产报废的申报流程； 3.3.2项管部负责审核施工现场废旧物资的申报流程； 3.3.3项管部（物资采购中心）负责确认经公司批准同意报废的工程废旧物资的出售价格； 3.3.4项管部负责可利用物资申报流程；负责对可回收、可利用物资进行回收； 3.4 物资再利用 3.4.1项管部对可回收利用物资下达使用计划,进入再利用使用流程； 3.4.2项管部（物资采购中心）根据可利用物资使用情况调整采购计划。 3.5项目部负责经公司批准同意报废的工程废旧物资出售工作； 3.6 项管部、财务部及项管部（物资采购中心）负责废旧物资出售过程的查验、监督工作； 3.7财务部负责货款的收缴、入账工作，项目部项目施工员负责各自范围废旧物资出售手续办理工作。 3.8任何部门和个人无权对废旧物资进行擅自处理，违者将视其情节追究其责任。 4、处置流程 4.1 废旧物资管理 所有废旧物资要指定存放地点，按有无使用价值和物品性质分类存放，存放地点要做明确标识，由项目部施工员组织进行清点，并建立废旧物资管理台账。 4.2 废旧物资出售申请 项目部项目施工员对需出售的废旧物资进行汇总，填写《物资报废申请单》，提交项目经理确认后报至项管部。 4.3废旧物资的分类： 废旧物资可分为（具体明细请见附表1）： A、可出售的废旧物资 B、可回收利用的废旧物资 C、无任何利用价值的报废物资（未含“D”） D、危险性及污染性废旧物资 4.4 废旧物资的鉴定 项管部组织各相关部门进行现场勘查，核实欲出售物资的规格、数量，判定其是否具有使用价值，并根据勘查结果在《物资报废申请单》上签署意见。 4.4.1对A类废旧物资的处理采用拍卖法，由项目部不定期制定废旧物资清单，由项管部（物资采购中心）核算其残余价值作为拍卖底价，经分公司经理批准后，予以对外拍卖。 4.4.2对B类废旧物资，项管部可视情况而定：若可用于现场场内进行再利用，则可直接转至项目部再利用；若要回运公司或带出现场外的，须由项目部项目施工员办理出场手续。 4.4.3对C类废旧物资，项目部应及时直接将废物清理至现场垃圾箱内或垃圾点。 4.4.4对于D 类废旧物资的处理，由废旧物资产生部门按国家有关环保要求处理，再按C类废旧物资处置；过期化学试剂、污染物由项目部自行销毁，并将可回收的容器清理干净后，再按B类废旧物资处置。 4.5 废旧物资的出售 4.5.1项目部提出书面申请，并根据资产名称、规格数量、单价、金额，填写“物资报废申请单”一式三份。 4.5.2经审核部门签字后报分管领导审核，分公司经理批准后把已签收的“物资报废申请单”交财务部、项目部、项管部各一份。 4.5.3财务部根据“物资报废申请单”做帐务处理，项目部根据“物资报废申请单”登记废旧物资实物台帐。 4.6 废旧物资结算 4.6.1财务部根据《物资报废申请单》上确认的金额对废旧物资统一进行结算； 4.6.2财务部将出售或调拨废旧物资的费用充减对应项目部的总成本。 4.7 废旧物资的出场管理 4.7.1 废旧物资外运出场时，项管部必须指定专人全程参与，核定外运物资的规格、数量； 4.7.2批准由项目部自行处理的废旧工程材料（附清单），标明废旧材料名称、数量等信息，经项目经理签字后生效