培训课件:公路工程施工组织设计_精品.doc

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培训课件:公路工程施工组织设计 劳动力需要量计划 劳动力需要量示意图反映了施工期间劳动力的 动态变化,是衡量施工组织设计合理性的重要标志。 左图是出现短缺的劳动力高峰,右图是劳动力数量起伏不定, 这两种情况都不便于施工管理并增大了临时设施的规模,在施工安 排上应尽量避免。 R T R T 劳动力需要量计划   左图在一个较长的时间内 劳动力保持平衡,符合施工 规律,是最理想的情况。 R T   劳动力不均衡系数:劳动力需要量的高峰期与施工期间的平均值之比,称为劳动力不均衡系数。其值越等于1,施工组织设计越合理。 劳动力需要量计划 序号 工种名 需要人数及时间 备注 年度 一季度 二季度 三季度 四季度 合计 一季度 二季度 三季度 四季度 合计 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 劳动力需要量计划 编制: 复核: 劳动力计划是确定临时生活设施 和组织施工工人进场的依据。 主要材料计划 主要材料:钢材、木材、水泥、沥青、石灰、砂、石料、 爆破器材等。特殊情况下还有土工织物,各种加筋带、外掺剂等。 主要材料计划包括:施工需用的材料、构件、半成品等的名称、规格、 数量以及来源和运输方式等内容,它是运输组织和筹建工地仓库的依据。 序号 材料名称 及格式 单位 数量 来源 运输方式 年 年 备注 一季度 二季度 三季度 四季度 合计 一季度 二季度 三季度 四季度 合计 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 主要材料计划表 编制: 复核: 主要施工机具、设备计划 要将每个项目采用的施工机械种类、规格和需用数量以及 使用的具体日期等综合起来编制施工机具、设备计划。 序号 机具 名称 及规格 数量 使用期限 年 备注 台班 台 辆) 开始 日期 结束 日期 一季度 二季度 三季度 四季度 台 班 台 辆) 台 班 台 辆) 台 班 台 辆) 台 班 台 辆) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 主要机具、设备计划 编制: 复核: 第五节 临时设施与工地运输组织 确定运输量 选择运输方式 计算运输工具需要量 编制运输工具调度计划 设置运输工作的辅助设备 加工场地组织 临时仓库组织 行政、生活用临时房屋 临时供水、供电、供热 其它临时设施组织 临时设施组织 工地运输组织 确定运输量与选择运输方式  运输总量按工程的实际需要量来确定。同时还应考虑 每日的最大运输量及各种运输工具的最大运输密度。 每日货运量的计算: q K×∑ Qi??Li /T K――运输工作不均衡系数,公路运输取1.2,铁路运输取1.5  在有几种运输方案可供选择时,应进行全面的技术 经济比较,确定合理的运输方式。 运输工具需要量、调度计划和辅助设备 每班所需的运输工具数量的计算: m Q??K1/ q??T??n??K2 K1――运输不均衡系数,场外运输一般采用1.2,场内运输采用1.1 K2――运输工具供应系数,一般用0.9 详细的调度计划应规定运输工具在施工过程中使用的地点和期限、 运输任务和性质、检修要求和时间等,对主要运输工具排列运输图表。 辅助设备主要是临时道路、车库、加油站和检修车间等。 加工场地组织 F K×Q/ T×S×a K――不均衡系数,取1.3~1.5 a――面积利用系数,取0.6~0.7 F N×A 其中:N Q×K/ T×R K――不均衡系数,取1.5 构件预制厂、木工房、钢筋加工车间等建筑面积计算: 水泥混凝土搅拌站面积: 大型沥青混凝土拌合设备的场地面积,根据设备说明书的要求确定。 临时仓库组织 工地临时仓库分为转运仓库、中心仓库和现场仓库等。 1、确定建筑材料储备量: P Te×Qi×K/T Te ――储备期(一般不小于10d K ――材料使用不均匀系数,取1.2~1.5 2、确定仓库面积: F P/ q×K K ――仓库面积利用系数(考虑人行道和车道所占面积),一般0.5~0.8。 特殊材料,如爆炸品、易燃或易腐蚀品的仓库面积,按有关安全要求确定。 行政、生活用临时房屋 此类建筑面积取决于建筑工地的人数,包括职工和家属人数。 建筑面积的计算: S N×P N――工地人数 P――建筑面积指标(可查表) 施工组织设计时,应尽量利用工地附近的现有建筑物, 或提前修建要利用的永久房屋,如道班房、加油站等, 不足部分修建临时建筑。 临时供水、工地、供热 工地临时供水用水量计算: 1 当(q1+q2+q3+q4 ≤q5时,则:     Q q5+0.5 q1+q2

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