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*;*;*;12.1 成本管理概述 ; 成本控制;*;12.2.1 产品成本的计算方式 品种法 按产品品种设置产品成本计算单，归集发生的各项生产费用。 如果只生产一种产品，发生的生产费用全部是直接计入费用，可以直接计入产品成本；如果生产多种产品，发生的直接费用应直接计入各产品成本，间接费用则要采用适当的分配方法，在各产品成本对象之间进行分配，然后计入各产品成本。 月末计算产品成本时，如果没有在产品，或者在产品数量很少，则不需要计算月末在产品成本。 最基本的成本计算方法，适用于大批量生产。;2. 分批成本法 按照产品或服务的明确件数或批别（或订单）来计算产品的一种成本计算方法 。产品各批之间成本差异大。 适用于单件小批量生产。 3. 分步成本法 按照产品的生产步骤计算产品成本的一种方法 计算对象是产品的生产步骤。如纺织厂生产产品 适用于大批量生产的产品成本计算。 多数企业采用的成本计算制度是分批法与分步法的结合;*;*;*;*;;不计算在制品成本法：适用于期末无在产品或在产品数量很少的企业 按固定成本计价法：适用于期末在产品数量少或在产品虽大但各期比价稳定的企业 按消耗原材料费用计价法：适合于材料成本占产品成本比例较大企业 完工产品成本计算法：适用于月末在产品已接近完工，或产品已经加工完毕但尚未验收或包装入库的产品;定额成本计价法：适用于定额管理基础较好，各项消耗定额或费用定额比较准确、稳定，而且各月在产品数量变动不大的产品 定额比例法：适用于各项消耗定额或费用定额比较准确、稳定，但各月末在产品数量变化较大的产品 最常用的是约当产量比例法：适用于月末在产品数量较大，各月末在产品数量变化也较大，产品成本中原材料费用和工资及福利费等加工费用所占的比重相差不多的产品 ;;　例：某厂生产某产品，月末完工8件，在产品4件，完工程度50%，已知本月生产费用发生1800元，月初在产品200元，请用约当产量法分配月末在产品和完工产品成本 　　 约当产量=4×50%=2（件） 　　月初在产品（200）+本月生产费用 （1800）=全部生产费用（2000） 　　费用分配率 =2000/（8+2）=200 ??　完工产品成本=8×200=1600（元） 　　在产品成本=2×200=400（元） ;MRPⅡ成本计算方法采用滚加法，是按物料清单从产品结构的最低层次开始，从低层向高层逐层累计。 成本的发生和累计与生产制造过程同步。随着生产制造过程的进行，成本信息也随之产生。 在物料清单中，处于各个不同层次物料项目的成本都包含两部分，即：本层发生的成本和低层累计的成本。 ;最底层的物料项目都是外购件，它的材料费(采购件费)和采购间接费(采购部门的管理费、运输及保管费等)之和组成产品成本中的直接材料费。其中： 采购间接费=采购件费×采购间接费率 进入上一层以后，如果发生加工装配作业，则发生这一层的直接人工费和间接费： 直接人工费＝人工费率×工作小时数(工艺路线文件) 间接费分配＝间接费率×工作小时数(工艺路线文件) （其中间接费包括可变间接费和固定间接费） 直接人工费和间接费之和称为加工成本，是物料项目在本层的增值，也称为增值成本。再将加工成本同低层各项成本累加在一起，则组成滚加至本层的物料项目成本 ;如此逐层由低向高累加，最后到顶层组成最终产品的成本，每一层的成本均由本层增值成本和低层累计成本两部分组成，如图产品成本滚动计算法 ;*;*;;作业成本法的核算过程 ;例：某年度某月份该企业共发生制造费用1000000 元，A、B 车间的机器小时分别为4000小时和16000 小时，直接人工小时分别为2000 小时和1000 小时。;制造费用在A、B部门间的分配 表2 制造费用在A、B部门间的分配;A、B部门制造费用在甲、乙产品间的分配;表3 甲、乙产品的单位成本和总成本计算表 ;;;; 传统成本法与作业成本法计算结果的比较 ;传统方法 忽略了产品系列的多样性和复杂性 对制造费用的分配采用单一的费率 费率的分配基于工时（工时大的产品成本被高估） 适用的场合：单一产品或者产品差异较小的企业;ABC成本法 核算出的产品成本比较准确，真实的反映产品的实际耗费 ERP的综合模拟更为准确 企业运作流程反映在成本中，容易发现管理中潜伏的问题(例：发现不增值的活动) 适用于：1）能够准确地定义各项作业的成本；　　　　 2）产品的产量、批量或者复杂性有较大差异；　　　　 3）发现价格不能反映真实的成本 ;作业成本法的优点 准确计量与产品数量不成比例的作业成本 有助于企业改进产品设计 真实反映成本信息，有助于产品定价决策 有利于业绩评价体系的改进 作业成本法的局限性 成本动因的选择具有主观性