二零零九年第二批杭州市工业企业信息化备案计划项目汇总表_精品.doc

二○○九年第二批杭州市工业企业信息化备案计划项目汇总表 序号 项目名称 企业名称 主要内容及技术水平 计划投资 (万元） 企业实施信息化项目后的社会经济效益 所属区、县（市） 隶属 实施起止时间 1 办公自动化系统（OA）及数据信息化管理系统(PDM)的建设 杭州华日电冰箱股份有限公司 该系统是建立在计算机网络和数据库的基础之上，引进相关软件，并根据需要完善公司的硬件网络系统，在全公司内实现项目开发、管理和办公工作自动化，数据库管理系统则实现了对产品所有数据的管理工作。整个公司的GS-PDM网络系统分为二层，第一层为最高层的主干网，它采用智能交换机来进行网段切分与联接，提供GS-PDM全局数据库及电子仓服务。第二层为各使用部门的局域网络，它采用交换机或集线器实现部门级的联接，并由多台主服务器提供GS-PDM应用层的集中事务处理，通过OA系统实现全公司的协同工作。 100 通过数据信息化管理系统(PDM)和办公自动化（OA）系统的建设，解决了由于企业信息化瓶颈造成的信息共享程度低，信息传递速度慢以及信息安全性等问题，预计每年可并为企业节约设计开发和数据传递等管理费用近300万元，提高开发和生产效率。预计每年可为企业创造逾500万元的经济效益。同时提高了设计和生产过程的效率，节省了较多的人力物力，具有较好的社会效益。 上城 上城 2007.01-2009.10 2 杭州绿盛集团有限公司OA管理系统 杭州绿盛集团有限公司 主要内容：文档在线编辑、公告通知、内/外部邮件、内部短信、个人事务管理、公共事务管理、公共文档管理、交流沟通、人力资源、客户信息、联系人信息管理、客户服务管理、产品信息管理、销售合同管理、销售记录管理、供应商信息管理等20个功能模块。功能模块涵盖个人办公、企事业单位管理、协作区、沟通交流、商务应用等方面，操作简便，可迅速适应无纸化办公环境。 60 管理效益：实现工作流程的自动化；实现知识管理的自动化，节约办公开支；实现车辆管理、会议记录等辅助办公的自动化并向多分支机构、跨地域的办公模式以及移动办公发展，提高整体的反应速度和决策能力。经济效益：每年可节约45万元以上。依据：通过办公自动化，每个部门至少减员1人，按10个部门，每人3万计算节支1*10*3=30万；节约纸张和打印机、硒股、复印机等辅助设备，按最低计算，最少年均10万；采用OA邮件、短信、公文处理等新型沟通方式，人均通讯费月减少20元，按200个管理人员计，年节支20*0.02*12=4.8万。 上城 上城 2008.01-2009.12 3 企业资源计划系统(ERP) 浙江印象实业股份有限公司 通过引进专业咨询公司对我司业务流程进行一系列的优化整合，实施企业资源计划管理ERP系统，将采购、设计、生产、销售、人力、财务、供应链管理有效整合，实现了企业数据的完全共享，大大提高了作为服装企业对市场的响应速度，加强了企业内部对人、财、物的集中管控，极大的增强了企业的市场竞争力和决策能力。 475 一方面可以提高企业内部员工的工作效率，从而降低企业用工成本；另外一方面由于供应链管理的有效实施，加快了物流，极大的增强了企业对于市场的响应速度，提高了市场竞争力，从而增大我司品牌服饰的市场占用率。 上城 上城 2009.03-2009.11 4 中瑞思创ERP管理系统更新项目 杭州中瑞思创科技股份有限公司 项目应用范围涉及生产技术管理、销售管理、计划物控管理、采购管理、仓库管理、制造管理、品质管理、财务管理和人力资源管理九大块。1、各部门建立统一K/3 BOS平台，提供标准的MPS/MRP流程，计划方式多样化（MPS/MRP、MTO模式）；2、体现了从预测、计划、核算、控制、分析、决策、考核等全套成本管理体系；3、满足财务核算需求提供完整的预算管理、资金管理、合并账务、供应链协同等产品功能模块；3、信息维护人员快速搭建新表单、新流程、新报表；4、BOS平台个性化定义跟随标准产品升级免去升级困扰。 120 1、库存周转率提高50%；2、公司交货率提高55%；3、采购提前期缩短50%；4、停工待料减少60%；5、制造成本降低12%；6、管理人员减少10%，生产能力提高10%-15%。实现一套更先进的管理逻辑和思想，建立起更严格的管理规范，从而提高企业的竞争力和经营效益。达到适时生产、降低成本的目的，从而提升集团核心竞争力。 上城 上城 2008.10-2009.10 5 微能综合信息化应用系统 浙江微能科技有限公司 微能综合信息化应用系统包括了：ERP-U8系统、OA协同管理系统、客户资源关系管理CRM系统。主要功能包括总帐报表、固定资产、应收应付管理、资金、成本、项目管理、采购、销售、库存管理、薪资管理等。体现了“精细管理 敏捷经营”的设计理念，首创业务场景