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系统推进引领接入网光纤化转型

系统推进,引领接入网光纤化转型 中国电信股份有限公司武汉分公司 前 言 中国电信股份有限公司武汉分公司是中国电信股份有限公司在湖北武汉设立的分支机构,是中国电信全国新一代骨干通信网“五大高速环网”汇接中心和中国宽带互联网八大核心节点之一。截至目前,在岗员工近4000人,企业资产原值超过130亿元,电话交换机总容量超过500万门,通信管道3400多管程公里,IP城域网网络出口带宽为400G。 近年来,中国电信武汉分公司以建设集团转型发展领先的战略业务单元为目标,积极探索科学发展之路,大力推动机制体制和管理创新,努力实现又好又快可持续发展。截止2009年底,分公司累计固话用户(含小灵通)300万,固网宽带用户和移动出账用户均突破100万户。分公司在全省主营收入占比接近40%,2007—2009年三年复合增长率达4.9%,2001年以来每年税收贡献过亿元,经济运行质量和效益稳步提升。 一、系统推进接入网光纤化转型的背景 近年来,宽带特别是大带宽接入能力与应用发展水平成为国家信息化发展的基础设施和战略资源,城市宽带发展能力已成为信息化时代构建城市功能和综合竞争力的重要组成。武汉市政府推进武汉城市圈两型社会试验区建设,大力推进光城计划,明确提出要大力发展光纤到户,推进三网融合,推动整个工业优化升级和持续发展,推动国民经济与社会信息化发展,促进信息消费水平升级。 而以PON技术为代表的光纤到户技术渐趋成熟,特别是EPON技术,从芯片、器件到系统设备都开始进入商用阶段,为大规模推进FTTX奠定了技术基础。 与此同时,互联网的网络视频、网络游戏、网络购物、网络商务 4、在线路部分(ODN)引入新技术、新工艺 首创在竖井内光纤分纤盒上使用“开天窗”施工工艺和“冷接子”新型材料,实现垂直光缆和水平皮缆的连接,简化了施工工序和施工风险。统一了适合所有主流厂家ONU终端的箱体规格,规范了内部设备布局和布线规则,大大降低了FTTX建设的配套投资,同时提升了维护便利性。 5、建立FTTX维护管理体系,探索光纤到户运维管理新模式 制定实施各项FTTX网络维护基本制度,建立起由运行维护部、专业中心、区域营维中心三级构成的FTTX维护队伍体系。同时,建立起相应的维护质量指标体系和厂家设备质量与服务质量评估制度。 6、FTTX资源管理创新成为开发范例 打破原有设备资源管理严格按照专业划分的原则,适应EPON综合网络技术和产品应用,率先引入综合接入设备资源管理和EPON产品概念,满足各专业对FTTX设备资源的共享应用需要,实现对EPON新业务的管理。 2008年4月,在中国电信集团新业务资源管理研讨会上,武汉分公司率先实现的FTTX资源管理功能得到了其它省分公司的认可和关注,并以此作为FTTX资源管理的开发范例。 7、成功实现FTTX开通全过程、全流程IT化管理 将FTTB和FTTH模式统一定位为FTTH(光纤到户)产品,制定基于五级地址管理的FTTH业务开通流程,对语音、固话和ITV等业务流程实施IT固化,实现FTTX从前台受理—资源配置—施工调度—竣工全过程、全流程的IT化管理,并通过与综合调度系统接口实现外线自动派单施工,有效促进了FTTX的规模推进。 三、系统推进接入网光纤化转型的主要内容 为了响应政府“光城计划”建设要求,满足未来高带宽业务的发展,实现接入铜缆网向光纤网的转型,武汉分公司于2004年与设备厂家合作建成第一个由电信运营商主导的光纤到户小区——紫崧花园。随后参加了集团公司的FTTH试点建设,2007年底开始规模建设,目前已经建设驻地网小区930个,覆盖46万用户,改造交接区1222个,使得全网8M带宽能力由50%上升到83%。农村快速部署光网络,光缆入村率从60%提升到100%,100%行政村具备2M带宽的宽带接入能力。 1、全面总结,规范推进 总体思路是按照集团光进铜退指导意见要求,实施光纤化战略,推广PON技术的应用,全面提升接入网的接入带宽。在城市新建驻地网全面推行FTTB的建设模式,在改造区域以FTTN建设为主,在农村以PON技术为基础,构建光纤网络。 制定FTTX建设指导意见和设计、施工规范,指导设计和施工,有效支撑规模建设。按照建设任务和目标,制定全网规划,其中包括专项规划和三年滚动规划,指引各单位按路标推进。根据运营维护的需要,出台一系列维护管理办法,明确维护界面。完善IT和资源管理系统,实现业务管理和资源管理的流程化、IT化。 2、完善建设场景和建设模式 为实现FTTX的规模建设,武汉分公司针对不同的用户居住环境,着重对PON技术的应用场景进行分析,主要场景分城市新建小区、老城改造区及农村区域三大类,研究制定出相应的建设模式,从而实际推动FTTX的规模建设。为了实现“城市光纤进楼、农村光纤进村”,武汉分公司在新建区域EPON

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