第9章作业成本法(综合)教学幻灯片.pptVIP

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第9章作业成本法(综合)教学幻灯片.ppt

  作业成本法 (ABC System:Activity-Based Costing) ---传统成本法的变革 ;学习目标; ;解答(一) 以机器小时为标准分配制造费用:;解答(一) ;; 回顾:成本分配思路  -Single indirect-cost pool system ; 成本分配思路  -Single indirect-cost pool system ;Product-cost cross-subsidization; Cost smoothing or Peanut-butter ;传统成本会计的局限 ; 选择作业成本法的原因:  * 投标结果难以解释。 * 竞争对手的价格看起来出奇的低。 *难以生产的产品显示出很高的盈利水平。 *业务经理们想停产那些看似盈利的的产品。 * 销售利润率难以解释。 * 会计部门花费大量时间来提供特殊项目的成本数据。 过时成本制度的症状 ;作业成本法(ABC System) Activity-Based Costing; 一、作业成本法的产生和发展 ;一、作业成本法的产生和发展 ;一、作业成本法的产生和发展 ;一、作业成本法的产生和发展 ;一、作业成本法的产生和发展 ;二、作业成本法的基本概念;;;三、作业成本法的基本概念 ;;三、作业成本法的设计流程 ;三、作业成本法的设计流程;四、作业成本法的流程步骤 ;制造费用合计:10,000元 作业库 作业成本动因 产品A 产品B 采购材料 采购次数 3次   7次 (2,000元) ?    ? 检验中心 检验小时 100小时 500小时 (3,000元) ?  ? 机器调整 调整次数 5次 3次 (2,000元) ?  ? 流程设计 产品种类 1种 1种 (3,000元) ? ? ;; 具体步骤;五、作业成本法的应用

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