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第9章作业成本法(综合)教学幻灯片.ppt
作业成本法
(ABC System:Activity-Based Costing)
---传统成本法的变革
;学习目标; ;解答(一)以机器小时为标准分配制造费用:;解答(一) ;;回顾:成本分配思路 -Single indirect-cost pool system ;成本分配思路 -Single indirect-cost pool system;Product-cost cross-subsidization;
Cost smoothing
or Peanut-butter
;传统成本会计的局限; 选择作业成本法的原因:
* 投标结果难以解释。
* 竞争对手的价格看起来出奇的低。
*难以生产的产品显示出很高的盈利水平。
*业务经理们想停产那些看似盈利的的产品。
* 销售利润率难以解释。
* 会计部门花费大量时间来提供特殊项目的成本数据。
过时成本制度的症状
;作业成本法(ABC System) Activity-Based Costing;一、作业成本法的产生和发展 ;一、作业成本法的产生和发展;一、作业成本法的产生和发展;一、作业成本法的产生和发展;一、作业成本法的产生和发展 ;二、作业成本法的基本概念;;;三、作业成本法的基本概念;;三、作业成本法的设计流程;三、作业成本法的设计流程;四、作业成本法的流程步骤;制造费用合计:10,000元
作业库 作业成本动因 产品A 产品B
采购材料 采购次数 3次 7次
(2,000元) ? ?
检验中心 检验小时 100小时 500小时
(3,000元) ? ?
机器调整 调整次数 5次 3次
(2,000元) ? ?
流程设计 产品种类 1种 1种
(3,000元) ? ?
;; 具体步骤;五、作业成本法的应用
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