工程项目成本管理课件.ppt_精品.ppt

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工程项目成本管理课件.ppt_精品

二、工程成本核算的任务 1、执行国家有关成本开支范围、费用开支标准,工程预算定额和企业施工预算,成本计划的有关规定,按费用,但使项目分配,节约使用人力、物力和财力。 2、正确及时地核算施工过程中发生的各项费用,计算施工项目的实际成本。 3、反映和监督施工项目成本计划的完成情况,为成本管理各环节提供依据,促进项目改善经营管理,降低成本,提高经济效益。 * 三、工程成本核算的基本要求 1、划清成本、费用支出和非成本、费用支出的界限 2、正确划分各种成本、费用的界限 (1)划清施工项目工程成本和期间费用的界限 (2)划清本期工程成本与下期工程成本的界限 (3)划清不同成本核算对象之间的成本界限 (4)划清未完工程成本与已完工程成本的界限 3、加强成本核算的基础工作 * 四、划分施工项目成本核算对象 1、成本核算对象: 在计算工程成本中,确定归集和分配生产费用的具体对象,即生产费用承担的客体,施工项目成本一般的以独立编制施工图预算的单位工程为成本核算对象。 * 2、几种特殊划分方法: (1)一个单位工程由几个施工单位共同施工各自核算自行完成的部分 (2)规模大,工期长的单位工程,划分为若干部分作为核算对象 (3)同一建设项目由同一施工单位施工,并在同一施工地点,属同一建设类型,竣工单位时间相近的若干单位工程,可以合并作为一个成本核算对象 * (4)改建、扩建的零星工程,可移开竣工时间相近,属同一建设项目的各个单位工程合并作为一个成本核算对象 (5)土石方工程、打桩工程以一个单项工程作为核算对象 * 五、施工项目成本核算的层次 成本核算 工程成本核算 项目成本核算 施工项目成本核算 项目岗位责任成本考核 * 第一类:工程成本核算,属法人层次的核算主 要反映企业各个项目总的收入、支出及盈亏情况,特点是工期长,国家要求严,规范细 第二类:项目成本核算、属施工企业内部管理需要 的内部成本核算 * 施工项目成本核算:指工程项目在施工过程中发生的收支核算和考核,时间短,等同于一个工程项目的施工周期,国家未作明细要求,方法等 项目岗位责任成本考核:是将项目的管理风险和经济责任分解,形成群体压力和群体共同分类承担责任的行为,后者是对前者的细化和具体落实,两者不可分割 * 六、工程成本与项目施工成本之间的关系 工程成本:施工企业核算范围内,制造成本的准确概括,指施工企业以工程项目为成本核算对象,按一定的方法和算在施工过程中发生的所有生产耗费、要素的价值形态转化以及要素价值形态转移的总和。 项目施工成本:施工企业根据自身管理水平,管理特点和各单位所确定的项目施工责任成本范围以及根据每个项目的项目成本责任合同所确定的成本收支范围而具体确定。 * 企业总耗费 工程成本 期间费用 其他开支 不属于施工项目成本 范围的直接和间接支出 属于施工项目成本 范围的直接和间接支出 管理费用 财务费用 部分 费用 施工项 目成本 * 二者关系如下: 1、项目施工成本一般是工程成本的主要组成部分 2、项目施工成本有时也突破工程成本的直接成本和间接成本范围组成的惯例 3、工程成本核算范围的一些开支在项目施工成本核算中根据各单位的管理要求,或项目施工责任成本合同,不予列支。如 材料成本差价 4、工程成本与项目施工成本的核算范围、核算程序、核算方法各有特点 * 七、工程项目成本核算需要注意的问题 1、及时收回工程款 2、建立内部模拟要素市场 3、加强资金管理 * 二、价值工程的基本原理 (一)价值工程的目的是力图以最低的成本使产品或作业具有适当的价值,即实现其应具备的必要功能。 价值= 对象(产品或作业)的功能(F) 该对象的寿命周期成本(C) * 说明: 1. V-从价值的功能角度出发 2. F -产品或作业所负担的职能和所起的作用 3. C-全寿命周期的总成本 C=C1+C2+C3 C1—设计制造费 C2—使用费用 C3—残值费用(残值收入为-,清理费用为+) * 施工项目寿命期 可行性研究成本 勘察设计成本 施工成本 非施工成本 运行成本 维修成本 保修成本 生产成本 使用成本 寿命周期成本 施工项目寿命周期成本 工程项目的寿命周期应从可行性研究开始到保修期结束,其寿命成本也应包括这期间的全部成本。如下表所示: * 价值工程的目的就是以最低的寿命周期成本,可靠的实现用户所需求的功能。即达到所需要的功能时,应满足寿命周期成本最小: Cmin=min(C1+C2) C=C1+C2 Cm

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