六常法管理培训资料_精品.ppt

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六常法管理培训资料_精品

;*;*;*;*;未使用六常法以前的仓库;使用六常法以后的仓库;使用六常法以前的冰箱;使用六常法以后的冰箱;使用六常法以前的毛巾架;使用六常法以后的毛巾架;使用六常法以前的文本仓库;使用六常法以后的文本仓库;使用六常法以前的办公室;使用六常法以后的办公室;使用六常法以前的前厅仓库;使用六常法以后的前厅仓库;使用六常法以前的餐具间;使用六常法以后的餐具间;使用六常法真的可以有这么打的改变吗?;*;*;*;*;*;*;*;*;*;★推行“六常”后企业的好处;★推行“六常”后员工的好处;★推行“六常”后顾客的好处;*;*;;*;*;员工水杯放置;*;*;*;物品集中管理的效果;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;;*;*;4、常维护:就是连续地、反复不断地,坚持对常分类、常整理、常清洁的成果进行维护。;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;;*;*;*;*;*;*;六常展示粘贴内容;*;*;*;*;*;下班前“六常”工作检查;*;日事日毕,日清日高 目的:每天的工作每天完成,每天工作要清理并要每天有所提高 ;日事日毕,日清日高,个人管理;日事日毕,日清日高,个人管理;*;危机事故处理训练参考;*;*;*;*;*;“六常”管理的误区;“六常”管理的误区;“六常”失败的重要原因;“六常”成功唯一重点;*;*;六常法实现企业与员工的梦想!;*

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