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儿科病房管理的难点与应对措施_精品
* 儿科病房管理的难点与应对措施 山东大学齐鲁医院小儿科 王 均 美 2009.10 * 概 述 护理管理的基本理论 病房管理的难点分析 应对措施 * 护理管理的基本理论 护理管理是现代医学科学管理的重要组成部分,是以提高护理质量为主要目的的工作过程,是控制和管理护理质量的重要组织措施。护理管理是一门科学也是一门艺术。 * 护理管理的基本理论 护理管理的定义: 护理管理是运用现代管理的理论与方法,对护理工作进行以质量为中心的科学管理 护理管理的任务: 研究护理工作的特点,找出其规律性,并遵循管理的基本原理,对护理工作诸要素(人员、技术、设备、信息等)实施有效的管理方法。以提高护理工作的效率与效果,为病人提供优质服务,更好的保护与增进人民的健康 * 护理管理的基本理论 护 理 管 理 内 容 护理行政管理 组织管理 物资管理 经济管理 护理业务管理 病员管理 临床管理 科研管理 护理教育管理 岗前培训 在职培训 进修学习 * 护理管理的基本理论 护理管理的特点 1 独立性:护理学的发展趋势是向独立的学科迈进,护理管理势必顺应客观规律,朝着自成体系的方向迈进。 2 综合性:护理学是一门应用科学,护理人员尤其是管理者必须具有多学科的知识,与医疗、检验、营养、药剂、放射、健康、特检、后勤等多学科协调好关系,才能更好的完成任务。 3 科学性、艺术性 : 科学的管理是运用科学知识与方法进行各方面的管理,科学的管理不只是靠某个人的个性和经验,而是要求管理者具备一定的管理知识,具有条理化的工作和善于观察问题的能力。这些管理才能来源于管理理论,学习和分析事物。科学管理能够量化,是可以预测的部分,但对管理中难以量化、能够预测的部分,则需要艺术。管理的艺术水平?常与一个管理者的修养、性格、作风有关,但其中某些部分是可以通过实际工作和学习别人经验而获得。 * 护理管理的基本理论 护理管理的目的 护理管理的目的是以实施有效的护理,为病人提供优质的护理服务,以提高护理质量为主要目的的工作过程。护理质量标志着一个医院医疗质量的高低。而护理质量的高低又取决于护理指挥系统的工作效率。护理人员的素质和技术能力,以及护理工作与各部门的协调关系。所以说护理管理工作是医院医疗工作的重要组成部分,占有不可忽视的地位。 * 病房管理的难点分析 概述 护理工作是医院医疗工作的重要组成部分,在全国医院管理年活动检查中,护理工作占有较高的分值,因此,各级医院都在不断改进和完善护理管理的内容,以提高医疗质量,为患者提供安全有效的医疗护理服务。儿科病房是医院的重点科室之一,是每次检查的主要对象,病房管理的内容和方式与其他科室存在着不同的特点,在实际工作中存在着许多难点与困惑 * 病房管理的难点分析 专业多病种复杂 护士任务繁重,人力不足 患儿家长要求高,协同性差 * 病房管理的难点分析 专业多病种复杂 儿科病房所收病人几乎包括所有内科专业,如呼吸、内分泌、心血管、血液、神经、泌尿、风湿、遗传病等。另外还有医院唯一的专业新生儿。所以要求护理人员必须全面了解各种疾病的特点及治疗护理要点,以适应工作需要,这对年资高、临床试验丰富的护士来说比较容易,而对大部分年轻护士来说难度就比较大。 * 病房管理的难点分析 护士任务繁重,人力不足 目前由于我国医院辅助支持系统不健全,工作任务不清晰等原因,护理人员承担了大量护理范畴以外的工作,尤其是儿科护士除了完成常规的治疗护理外,还要喂奶、换尿布、清洗喂奶用具等,这些工作占去了大部分时间,而且小儿病疾的特点是病情重,病情变化快,需要投入的护理人力资源多,护理工作量大,任务重,责任心强,护士工作时经常处于超负荷状态,护士的健康状态受到了很大的影响,造成高年资护士的流失,现在病房护士年龄在35岁以上的仅占10%左右,而近年来随着人事制度的改革,医院进人制度大有变革,近十年来招聘的护士全部为合同制,他们虽然年轻,精力旺盛,热情高,但缺乏一定的临床经验和社会阅历,再者,由于工资待遇、晋升、晋级、学习、进修等方面与在职护士不同,致使她们的工作进取心差,情绪不高,有的甚至不安心护理工作,导致临床护理技能难以提高。 * 病房管理的难点分析 患儿家长要求高,协同性差 孩子是现代家庭的主体,一旦生病则全家动员,上至父母,下到至亲朋好友,前来探视者可以说是络绎不绝,医护人员需要对每位家属提出的问题做出解答,有时简直是答记者问,如有一次疏漏,就会引起不满,对护士的技术操作要求就更高了,有些甚至有点过分,如护士在做静脉
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