广告公司策划部工作流程及岗位职责_精品.docVIP

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策划部工作流程及岗位职责 策划部流程 客户人员从客户处获得项目信息后,须开“客户下单书”,该“客户下单书”经客户经理和上级直属领导签字确认后发送给策划部工作人员。 接到“客户下单书”后,策划部与客户部充分沟通、了解客户需求及具体任务安排,然后召开媒介部、设计部等相关部门参与的创意会,进行创意工作。 策划部在经过充分讨论后形成初步方案,设定工作所需时间,并由专人负责方案撰写,同时向其他部门发放“工作单”以配合工作。 初稿完成后由策划部内部进行初审工作,然后客服部、媒介部、设计部及相关领导出席方案二次审核例会,就方案的可操作性及中心方向提出修改意见和具体修改项目。 进行方案相应的修缮工作,同时进行文案的修订、整理和加工,保证方案完整性。 方案完成后由相关人员进行三次审稿,形成最终提案,并向客户部提交。 客户部向客户提案,若方案通过可并执行,则由本部备案保存。若得到客户反馈意见,则由客户部协助本部进行方案修改工作,直至方案通过。 提案最终通过后,进行备档保存,并总结本次活动经验。 策划部与其他部门工作对接流程 策划部与客服部的对接流程: 下工作单 方案修改 客户 客户部 策划部 客户部 客户 提供相关信息支持 客户部 策划部与媒介部的对接流程: 下工作单 媒体安排方案 策划部 媒介部 策划部 方案 提供相关信息支持 策划部 策划部与设计部的对接流程: 下工作单 设计方案 策划部 设计部 策划部 方案 提供相关信息支持 策划部及客服部 策划部工作单设计 策划部工作单 设计内容:XXXX方案 项目 内容 下单人员 协作部门 (设计部/媒介部) 接单人员 设计内容 设计要求 接单时间 完成日期 X月X日 X时刻 内容提供 部门负责人签字:___________ 时间:_______ 策划部工作职责 策划部门工作职责 1、负责项目的定位于策划报告的撰写 2、负责产品的推广与执行 3、负责产品创意与推广策略的制定 4、根据公司有关经营发展战略制定年度、季度、月度推广方案(呈报经理) 5、制定各阶段的推广计划,制定相应的推广策划方案 6、根据公司有关项目进程,实施各项实时更新的推广方案及措施 团队组建于人员架构(无坚不摧的4人团队) 策划总监(1名) 全面负责项目的推广定位和主题创意工作 策划总监负责重要项目方案的撰写和统筹 负责项目文案的指导,审核与方向性方案的撰写工作 针对策划工作与企业其他部门的沟通与协调 负责策划部的市场研究和指导工作 全面负责整个团队的业绩考核工作 负责重要的接待和外联、塑造企业良好的内外部形象 加强与上级领导、相关部门的协作配合 指导策划人员整体水平的提高,并培训策划人员 二、策划人员(2名) 负责公司项目提案的撰写和提报 负责策划文案的文字撰写和拟定; 要能用精炼的语言来表达广告的创意,传达广告信息,展开对消费者的宣传。 掌握市场调查方法的原理和步骤,撰写组织项目的市场调研; 协助项目策划团队完成项目策划案的相关工作 负责与公司其他部门及项目合作公司的具体工作及时反馈相关意见 负责项目策划方案的落实,与合作方协调、沟通 负责项目实施细则的信息反馈,以及项目实施效果的评估与整理 负责项目策划经理的相关事务性工作 掌握基础市场营销原理及相关知识; 熟练应用Micrososoft office、 PS等软件; 三、策划文案(1名) 1、协助策划总监或策划师完成项目的策划文案工作 2、负责企划方案的撰写加工工作 3、负责资料的搜集和整理分析工作 4、负责前期的市场调研与分析报告的撰写 5、负责公司随机性文案稿件的撰写工作 6、负责公司网站和项目网站的维护和更新 7、根据项目需要,配合完成相关工作 策划部工作流程 一、项目介入阶段 识别需求 1、分析项目市场需求 2、对市场需求的理解陈述 3、界定项目工作范围 4、描述提出方案或方法的基本原理 5、项目组织的介绍 6、项目完成所要求的进度计划 7、确认项目执行困

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