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二、集成创新的三维（DCC）分析框架 三个基本问题： ——方向在哪里？ ——集成什么？ ——如何做到持续创新？ DCC分析框架 需求识别 能力集成 文化驱动 三点思考： 技术优势≠市场优势 集成活动≠集成能力 片断创新≠持续创新 三、需求识别：寻找企业集成创新的目标 中网通信对于市场需求的识别，经历了一个从卫星应用产业，到应用卫星通信的应急产业，到气象、消防、城市应急管理等“领先客户”的发现，再到“定制化”产品模型出现这样一个从宽泛到具体，从模糊到清晰的过程。这些“定制化”产品模型的出现，不仅使中网通信明确了所要选择的技术、技术的来源，以及技术集成的目标和方向，而且还通过这种“定制化”产品模型的层层渗透，企业中相关部门和相关员工都对集成创新的目标和方向有所了解，从而保持组织内部行为高度的一致性。同时，“现场、现物和现实”的“三现”工作原则也保证了“需求识别”的有效性。 中网通信“需求识别”情况一览表 需 求 识 别 分类 内容 需求识别的三个层面 行业 领先客户 产品模型 需求识别的传导层次 决策层 相关部门 员工 需求识别的检验 现场 现物 现实 卫星应用产业链分析 卫星制造 卫星发射 地面卫星 设备制造 卫星运营 卫星应用产业，既是航天产业化的最重要组成部分，也是信息化的重要手段 终端消费