薪酬管理流程及工作标准规范.doc

5、薪酬管理流程及工作标准 薪酬管理工作标准 编号： ZTYJ-B-RLB-3-005 　 共 2页第 2 页 任务 名称 节点 任务程序及任务重点 时 限 相关资料 制定公司薪酬方案 D2 任务程序 《本年度公司薪酬执行方案》送审稿 根据总经理办公会议提出的要求，制订年度薪酬方案。 5个工作日 任务重点 《年度薪酬执行方案》的制定。 企业承受能力测算 D3 任务程序 《本年度公司薪酬执行方案》送审稿 根据相关部门提供的数据，并结合企业经营情况进行企业支付能力测算和分析； 3个工作日 报人力资源部部长审核； 1个工作日 报分管副总审核或审批； 1个工作日 上报公司总经理审批（必要时总经理办公会议研究）。 任务重点 企业支付能力测算。 执行方案 D4 任务程序 《本年度公司薪酬执行方案》 由人力资源部根据领导批示意见，对《本年度公司薪酬执行方案》进行修订、成文； 2个工作日 根据分公司、项目部的实际情况批复分公司、项目部的方案。 10个工作日 任务重点 《本年度公司薪酬执行方案》形成正式文件。 工资管理 D5 任务程序 《工资发放表》 人力资源部根据员工业绩考核结果，制定员工的工资方案标准，进行日常管理。 3个工作日 任务重点 工资管理。 编制绩效工资发放方案 D6 任务程序 《绩效工资发放方案》审批稿 人力资源部根据年度经营结果编制绩效工资清算兑现方案； 5个工作日 呈报人力资源部部长、分管领导审核； 1个工作日 呈报总经理审批。 1个工作日 任务重点 制定《绩效工资发放方案》。 绩效考核汇总 D7 任务程序 《员工绩效考核报告》 各项目、各单位根据考核办法对员工进行考核，报人力资源部； 由各项目、各单位根据考核结果提出员工绩效工资兑现意见。 3个工作日 任务重点 绩效考核。  编号： ZTYJ-B-RLB-3-005 　 共 2页第 2页 任务 名称 节点 任务程序及任务重点 时 限 相关资料 绩效工资发放 D8 任务程序 人力资源部绩效工资清算兑现方案交财务部，公司机关财务部负责发放。 2个工作日 根据集团公司对公司主要负责人薪酬的通知，计算公司负责人基本薪金月支付表，呈报总经理审批，交财务部负责发放。 2个工作日 根据集团公司对公司主要负责人年度薪酬通知，结算公司负责人绩效风险工资，呈报总经理批准，由公司财务部发放。 2个工作日 任务重点 绩效工资发放。 台帐管理 D9 任务程序 虚拟股份制度 员工年度工资台帐建立，包括虚拟股份测算。 5个工作日 公司负责人薪酬年度管理台帐建立，包括虚拟股份测算。 1个工作日 任务重点 台帐登记。 编制： 马斌 审核：王学斌 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用