质检部经理工作标准规范.docVIP

质检部经理工作标准 1 范围 本标准规定了质检部经理的工作内容与要求。 本标准适用于本公司质检部经理。 2 工作内容与要求 2.1组织贯彻上级和企业颁发的质量管理、质量检验工作标准，负责公司产品质量检验工作，根据公司质量方针、目标，组织编制质检计划。 2.2执行标准化领导小组的工作布置；严格执行技术、质量标准和有关技术条件，组织整个生产过程中质量检验工作，及时召开质量分析会，及时处理日常质量信息。 2.3合理布置安排各专检员、巡检员、检验员的日常管理。 2.4监督指导各质量管理人员的质量检验工作，提高质量管理水平，提高产品入库合格率。 2.5负责各类检验设备及器具、计量器具的管理（编制计量器具的周期检定计划，并按计划及时送检，保存其相关的质量记录），确保设备和计量器具使用的精度性和稳定性。 2.6严格按照各相关制度和要求，加强采购材料和外协加工件入库检验、生产加工过程检验、产品入库检验、产品出厂前检验，对各类质量文件、质量、质量记录做好整理归档。 2.7调查、分析、处理生产质量事故，必须做到每批货物有检验记录，每次质量问题有处理。 2.8对任何质量问题必须如实填写事件处理单并作出处理（重大质量责任事故应上报生产副总经理并提出处理意见，以便上级作出处理）。 2.9负责审核全公司各类质量统计报表。 2.10负责对不合格品的记录、状态标识和隔离。参与重大不合格品的评审，监督不合格品的处理。审核关键件、批量零件的报废；审批不合格品的回用手续，负责审议上报事故处理意见。 2.11配合相关部门对产品质量改进或用户服务工作，开展供方评定、签订技术协议、设备验收、合同评审、顾客服务等工作。 2.12负责对生产过程的质量事故的统计、分析、整理工作，并予以及时反馈，协助相关部门制订纠正和预防措施。 2.13负责产品标识和可追溯性的管理、控制工作。 2.14会同公司质管员，每月组织一次对已检合格产品的抽查，考核检验员工作质量。 2.15参与新产品的试制和鉴定工作，为批量生产制定检验规范作好准备。 2.16开展本部门质量方针、目标的管理工作。 3职责 3.1对企业产品质量负责。 3.2对外购外协件的质量检验负责。 3.3对过程中产品质量负责。 3.4对全公司各类检验设备与器具，计量器具的正常使用负责。 3.5对各类质量性文件，质量记录等资料归档管理负责。 4权限 4.1对达不到合格率的送检品有处理权（退货、分拣、返修、返工）。 4.2对不合格品有处置权（退货、返修、返工）。 4.3对出现质量问题的部门及责任人有处罚权。 4.4对质量工作管理有成就的部门或个人有提请奖励权。 5 工作考核 按工作内容与要求由总经理进行考核。 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通，引导其工作，及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。 本页为著作的封面，下载以后可以删除本页！ 【最新资料 Word版 可自由编辑！！