车间检验组长工作标准规范.doc

  1. 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
车间检验组长工作标准规范

车间检验组长工作标准 范围 本标准规定了车间检验组长的职责权限、岗位任职资格、工作内容、检查与考核等内容。 岗位资格要求 教育背景:高中及高中以上学历,有相关质量专业知识更佳。 知识技能: 系统掌握科学质量检验方法; 能看图、识图,熟悉产品工艺; 熟悉ISO9001质量管理体系的操作要求,并了解TS16949的质量要求; 熟练各种量具的使用、保养; 能鉴别各种产品质量是否达到图纸要求。 技术职称:无 工作经历: 具有5年以上产品质量检验工作; 具有分析质量问题的原因,并提出改进意见的能力; 熟悉各种测量设备和测量方法的能力。 职业道德: 具有敬业爱岗、忠于职守、开拓创新、团结奉献的意识; 具有和各部门协力工作的能力。 职责与权限 职责 服从质管科的领导,组织检验员完成当天的检验任务。 对未能完成上级领导下达的指令、任务及综合考核项目,负领导责任。 对车间产品出现批量质量问题负责任。 组织检验员按车间检验规范进行检验,并做好相应的标识。 对各车间产生的不合格品进行评审。 权限 对所属下级实行直接领导。 根据需求,安排检验员的工作,并对车间检验员进行业绩考核。 在发现上道批量不合格时,应及时通知车间和质管科领导,以便及时采取措施; 对检验中发现的不合格品进行处理,决定返工返修、报废,对于需要降级使用的产品,需报质管科领导批准后执行。 有权行使公司授于的其它权限,并有权拒绝各种越权干涉。 在车间某机台出现产品质量不稳定、或加工时出现质量偏差时,有权对员工提出停止生产,并要求在整改结束不得生产。 工作内容与要求 对车间产品的质量负责。 负责车间的首巡末检的检验工作,并作好相应的记录。 当天早上交入的产品,应在下午下班前完成检验,当天下午交入的产品应在第二天早上完成检验。 对不合格品进行处置,对出现可以返工返修的产品,原则上一定要进行修理,并监督产品返工情况,并对返工后的产品实施全检。 对本工作场所进行现场5S管理。 对本检验组的量具,检具的检定进行监督,对所有量具的准确性负责。 安排检验员晚上值班,并记录当晚值班情况,出现异常时,应及时报告车间主管或质管科领导。 工作关系 5.1 对内工作关系 5.1.1 对质管科长负责并汇报工作; 5.1.2 检验出现不合格品,应及时汇报车间主任及质管科长。 5.1.3 每天下班前对当班的检验情况做成统计表,报生产统计。 5.1.4 每月结束时,应统计当月车间的不良情况,并在22日前报质管科。 5.1.5 保存好检验记录,要求每月22日前将首巡检检验记录报质管科。 5.2 对外工作关系:无 6 检查与考核 6.1 按公司考核方案进行。 6.2 按公司检查方案进行。 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作,创造良好的试用期工作环境,加速试用员工的成长和进步,特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月,公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。(一)、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定,核算时间从到岗工作之日起计算,日工资为:月工资÷(本月天数-休假天数)2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。(二)、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天,如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假,请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假,请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份,原件待查。2、学历证明复印件一份,原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位(如出纳、收银员、司机、仓管)试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后,由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌,办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门,向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工,同时介绍公司内公共场所的位置,包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈,商讨入职后的工作安排,并向试用期员工描述其工作的部门架构,岗位名称,职务,岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通,引导其工作,及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。 本页为著作的封面,下载以后可以删除本页! 【最新资料 Word版 可自由编辑!!

文档评论(0)

taobao88 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档